В трудовые будни приходит новое поколение с цифровым аутизмом и клиповым мышлением, с неразвитым трудовым навыком, со своими особенностями восприятия мира. В трудовом процессе сталкиваются 3 очень разных поколения, и как управлять персоналом в такой ситуации, как мотивировать, как не снизить производительность.... Эти и ещё многие вопросы возникают перед работодателями. И с каждым годом они будут становиться все острее.

Пенсионеры (повышение пенсионного возраста), поколения Х и Y, Z после проведенных реформ в стране и введением цифровизации. В одном коллективе рядом будут трудиться выросшие в виртуальной среде и люди, ничего о ней не представляющие.