Лето ИТы - место для живого общения ИТ-единомышленников, место объединения, обмена знаниями и ресурсами профессионалов всех ИТ-сфер, и конечно, совместный отдых.

Цель Лето ИТы - создать инфраструктуру для знакомства и дальнейшего взаимодействия всех участников.

Лето ИТы - самая летняя конференция, которая пройдет вот уже в двадцать первый раз!

Мы собираем IT-компании со всей страны, чтобы вырваться из рабочих будней и рутины, встретиться со старыми друзьями и завести новые знакомства.

3 августа будет посвящен такой теме, как ген устойчивости.
Мы разберемся, как этот ген помогает достигать предпринимателям невероятных результатов, преодолевать трудности и кризисы, создавать новые продукты.

Участники конференции поделятся своими историями достижения успеха.

Зачем идти на летнюю конференцию?

Вдохновение

На конференции вы наполнитесь энергией профессионального сообщества. Когда общаешься с коллегами и наблюдаешь за их успехом, стремишься добиваться таких же результатов в своей работе.

Сообщество ИТ-единомышленников

Лето ИТы — отличное место для установления новых контактов, расширения сети профессиональных связей, создание совместных проектов, коллаборации.

Отдых

Помимо деловой части, программа нашей Летней конференции включает развлекательную программу. Это даёт возможность отдохнуть, отвлечься и зарядиться энергией!

Новые инструменты для себя и компании

Деловая часть летней конференции - это всегда новые инструменты для развития и себя, и своей компании.

Для кого:

Мы приглашаем IT-компании, вендоров ПО, системных интеграторов, 1С:Франчайзи и всех, кто работает в IT-сфере, создает свои продукты и решения

Организаторы:

Компания «Прайм Регион» - 1С:Дистрибьютор решений для автоматизации, обеспечения информационной безопасности и импортозамещения.

Точка Кипения - Екатеринбург - ресурсный центр развития сообществ, координирующий представителей бизнеса, власти, образования, социальной сферы, институтов развития для реализации мероприятий, направленных на развитие региона.

Программа:

11.30 – 12.00 – Сбор участников

12.00 – 12.30 – Увеличение продаж с помощью 1С:CRM

Михалицын Антон, 1С:Рарус, Москва

Расскажу о том, как наши продукты помогают решать повседневные задачи сотрудников, о нововведениях и новом статусе "Центр компетенций 1С:CRM" для партнеров.

12.30 – 13.00 – Как создавать и выводить на рынок новые продукты

Филипп Щиров, Н. Новгород, сервис Альтапп, Селекта

Рост продаж X2 за два года стабильно;

Результаты исследований о поведении предпринимателей и их интересах;

Новые возможности для партнеров и их клиентов.

Ценности сервиса, результаты, планы.

13.00 – 13.30 – Онлайн-торговля для каждого

Анна Назарова, Дмитрий Волков, ГК Эксперт, Тюмень

13.30 – 14.00 – 1С:152DOC. Как с помощью сервиса исполнить требования 152-ФЗ и

организовать процесс защиты персональных данных. Разбор реального кейса

Наталья Немудрая. 1С:Инфобезопасность, Екатеринбург

Изменения в 152-ФЗ.

Какие задачи решает сервис 1с:152DOC.

Какие вопросы закрываем в рамках проектов по внедрению 1С:152DOC.

Каких видов нарушений можно избежать, внедрив сервис 1С:152DOC.

14.00 – 14.30 – Обед

14.30 – 15.00 – Повышаем квалификацию специалистов своими силами

Илья Отькало, CORS, Москва

Из года в год проблема нехватки квалифицированных специалистов является номером 1 у ИТ-компаний, в том числе 1С:Франчайзи. В то же время многие компании не отдают сотрудников на курсы, а предпочитают обучать самостоятельно.

В своем докладе Илья расскажет, как можно обучать специалистов самостоятельно, прикладывая минимум усилий

15.00 – 15.30 – Как взращивать корпоративную культуру, выращивающую и удерживающую лидеров.

Мария Авдеева, СТЭК, Улан-Удэ & Санкт Петербург

Зачем компании сильная корпоративная культура?

Чтобы расти и развиваться компании просто необходима сильная корпоративная культура.

Какие этапы жизненного цикла есть в компании.

Что обычно понимают под корпоративной культурой.

История ГК СТЭК. Поворотный момент в истории компании - создание фокуса на культуру.

Какими мы были. Революция сознания и поворот. Усиление команды.

Инструменты корпоративной культуры для выращивания сильной команды руководителей.

Обучение руководителей управлению.

Построение системы управления.

Книжный клуб.

Книжный клуб как инструмент формирования лидерской позиции у руководителей.

Цели и задачи книжного клуба в компании. Как проводили. Что нам дал книжный клуб.

15.30 – 16.00 – Поиск и преодоление ограничений на пути развития бизнеса.

Александр Белов. Москва

16.00 – 17.00 – "@ - проводник к клиентам"

Ринат Шайдуллин, Екатеринбург

Вот что говорит Ринат о себе:

«Я с раннего детства видел достаточно плохо, у меня была осложнённая близорукость высокой степени на оба глаза. Полностью перестал видеть в августе 2016 года.»

Ринат расскажет, что помогает ему, незрячему человеку, в жизни, что поддерживает, что вдохновляет.

Благотворительный проект конференции «Собаки-поводыри»

Почуева Элина, Центр «Собаки-помощники», Москва.

Центр «Собаки-помощники» — благотворительная организация.

Подготовка собак-поводырей — непростая задача.

Согласно официальной статистике, в России более 200 000 незрячих и слабовидящих людей. По неофициальной статистике – их более 1 000 000 человек.

Миссия центра «Собаки-помощники» – делать жизнь незрячих людей в России лучше.

17.00 – 17.30 – Завершение деловой части