Вебинар проведут:

Эксперт в сфере HR Татьяна Шабаршина - основатель HR-бутика STAFFEE. Более 4-х лет они вместе с командой профессионально занимается вопросами, связанными с HR-блоком, от подбора персонала до интеграции HRtech-решений.

И Макаров Владимир — серийный предприниматель, партнер венчурного фонда GFS (Luxembourg), провел более 500 собеседований, организовал эффективные бизнес-процессы в десятках команд, включая удаленные.

Почему Вам стоит провести вечер вторника с нами?

1. Мы поделимся инструментами для быстрого решения четырех ключевых узких места в организации удаленной работы:

⁃ система управления процессами ( как иметь простой инструмент для возможности быстро изменить бизнес процесс)

⁃ выстраивание организационной структуры

- удаленный рекрутинг сотрудника

- 3 ключевых правила, которые позволят найти лучшего кандидата, несмотря на удаленный найм

⁃ онбординг и жизнь сотрудника в структуре. Простое правило создания регламента, чтобы регламент не превратился в бесконечный документ. Аттестация, как инструмент контроля понимания регламента сотрудниками.

⁃ поддержание команды и администрирование процессов в новых реалиях.

2. Поделимся передовыми решениями, которые используют компании для получения сверх результатов:

Например, в компании Zoon за 5 месяцев после внедрения решения для повышения эффективности найма FriendWork: в 2 раз увеличилась скорость обработки кандидатов; в 2,5 раза увеличилось количество наймов менеджеров b2b-продаж на 1 рекрутера; в 5 раз сократился интервал обработки следующего кандидата (с 6 минут до 10 секунд); в 2 раза вырос процент времени в разговоре с кандидатом

А также поделимся инструментами на основе AI, позволяющими заранее определять кандидата на увольнение. И еще десятком полезных инструментов, позволяющих увеличивать количественные показатели компании.

3. Предоставим шаблон эффективного процесса найма, который используют менее 10% рынка — ТОЛЬКО самые продвинутые компании.

Дадим набор правил, которые используют самые передовые компании мира:

⁃ Как правильно составить профиль кандидата, чтобы кандидат не просто соответствовал задачам компании, но и эффективно влился в текущий рабочий коллектив

⁃ Как правильно описать вакансию, чтобы нужные кандидаты притягивались, а ненужные, наоборот пропускали вакансию.

⁃ Как быстро фильтровать кандидатов (пригодится hr директору)

⁃ Как не тратить время на большое число собеседований (раскроем внутренние лайфхаки)

⁃ Как внедрять регламенты и довести их до сотрудников

!БОНУС:

Мы предоставим шаблоны наиболее эффективных систем взаимодействия с сотрудниками, включающие примеры регламентов для менеджеров по продажам и для маркетологов, а также шаблоны политик: взаимодействия в компании,кадрового мониторинга, мотивации и стимулирования, найма персонала, обучения и развития персонала и политику адаптации.