План трекшн-митингов::

1.Первичная диагностика и мотивация студенческой команды

2.Командообразование(Ролевая модель в команде. Выстраивание взаимодействия внутри команды студенческогостартапа. Механизмы пополнения команды стартапа)

3.Работа с бизнес-гипотезами (Поиск бизнес-гипотезы и ее валидация)

4.Исследование целевой аудитории (Сегментация целевой аудитории. Проблемное интервью. HADI-циклы)

5.Анализ конкурентов и рынка

6.Создание и развитие продукта (Создание бизнес-модели с помощьюLeanCanvas. Дорожная карта развития продукта. Разработка и тестирование MVP. Создание финансовой модели. Поиск точки роста студенческого стартапа. Тетрадь стартапа)

7.Привлечение инвестиций (Инвестиционная готовностьстартапа. Логика частных инвесторов. Привлечение инвестиций в студенческий проект)

8.Сопровождение студенческой команды по окончанию акселератора (Заключительная встречатрекераи студенческой команды. Заполнение Паспорта проекта).