БизнесГравитация. Новые сценарии и смена мышления руководителя - как основная стратегия развития
Online supported by Точка кипения - Вавиловский университет Саратов
24 January, from 11:00 to 12:00 Moscow time
Already participating:
About the event
Бизнес-Гравитация - совместный проект Бизнес-школы УрФУ и Точки кипения - Екатеринбург.
Онлайн трансляции - встречи с экспертами. Вовлекаем в нашу Орбиту представителей бизнеса, руководителей и предпринимателей!
В современном, быстро меняющемся мире производственный бизнес сталкивается с новыми вызовами и старыми проблемами, требующими нестандартных решений. Свежий взгляд на управление бизнесом, акцентируя внимание на роли руководителя как ключевого фактора роста и развития.
Основные тезисы:
- Проблематика производственного бизнеса, с которой сталкиваются производственные предприятия сегодня: динамика изменений за три года
- Модель кратного роста Х3, как инструмент, позволяющий руководителю выйти за рамки привычных ограничений. Вы узнаете, как эта модель расширяет горизонты, позволяет ставить амбициозные цели и разрабатывать стратегии их достижения, выходя за пределы линейного мышления
- Смена парадигмы мышления руководителя: сейчас время и необходимость перехода от оперативного управления к стратегическому лидерству, от мышления исполнителя к мышлению создателя. Вы узнаете, как изменить свои ментальные установки, чтобы раскрыть свой потенциал и потенциал своей компании
- Матрица развития руководителя: инструмент для определения зон роста и формирования индивидуального плана самосовершенствования в четырех сферах. Вы поймете, какие навыки и компетенции необходимы для успешного управления бизнесом в новых реалиях
- Практические инструменты для внедрения модели Х3 и матрицы развития, а также познакомитесь с реальными кейсами успешных трансформаций в производственных компаниях
Ключевые выгоды для слушателей
- Понимание современных вызовов и трендов в производственном бизнесе
- Инструменты для расширения границ мышления и выхода за рамки привычных ограничений - Модель кратного роста Х3, для постановки амбициозных целей и разработки стратегий
- Матрица развития руководителя для определения личных зон роста
- Практические рекомендации и кейсы успешных трансформаций
- Вдохновение для личного развития и развития своего бизнеса
Наш эксперт
Евгений Морозов, MBA
Руководитель проектов в Екатеринбургском центре развития предпринимательства,
Руководитель акселератора СИЛА ПРОРЫВА
Член правления клуба производителей ПРОРЫВ
Основатель Лаборатории производственного трекинга
Автор и ведущий проекта
Лариса Малышева, д.э.н., профессор, IPMA (A)
Директор Бизнес-школы УрФУ
Лидер Точки кипения - Екатеринбург
This is a networking event
These events take place at multiple Boiling Points at once. This allows you to attract audiences from other regions.
Hosts and speakers
Contacts
Organizers
Малышева Лариса Анатольевна
For Mass Media
Горшенина Екатерина Юрьевна
Opportunities for startups and teams
We've collected over 400 offers that will help your tech startup grow at any stage from idea to finished product
