Запись на мастер-класс открыта! Мини-группа 2-10 чел. Оставьте заявку и получите доступ к встрече.

Если вы — ТОП-менеджер, директор или менеджер, стремящийся к дальнейшему профессиональному росту, этот мастер-класс создан именно для вас.

Пора сделать решающий шаг к системному развитию вашего бизнеса! Понимание своей роли в компании, ясность в стратегических задачах и грамотная работа с гипотезами роста — вот то, что обеспечит вам этот мастер-класс!

Мы подготовим для вас Личного Аватара с индивидуальными рекомендациями и планом развития. Всё, что нужно, — заполнить анкету и вступить на путь трансформации еще до начала мастер-класса:

https://clck.ru/3FUqpi

Вы чувствуете, что:

• Ваша команда требует нового лидерства, а вы не уверены, как вывести её на новый уровень?

• Возникли сложности с управлением в условиях растущего бизнеса?

• Вы стремитесь изменить подход к операционной эффективности, но не знаете с чего начать?

• Ваша роль в компании не до конца ясна, и вы хотите сделать шаг вперед, чтобы стать сильным лидером?

• Понимание бизнес-процессов запутано, и хочется систематизировать всё для быстрого роста?

Тогда этот мастер-класс — именно то, что вам нужно для успеха!

Ведущий Игорь Гурков, менеджер по достижению целей талантов, лидеров, их команд и компаний:

• Для этого вместе формируют желаемое видение и путь, проходят, оценивая, где находятся, выявляя достижения, определяя, за счет чего получаются и накидывая, как можно сделать круче.

• А это всегда с одной стороны про их роли и проявленность, чтобы круче работали и получали удовольствие.

• С другой стороны, по ходу разбираются в модели бизнеса и драйверах роста, чтобы бизнес пускать в масштаб.

• В основе практики и подходы: спиральная динамика, постановка целей, выявление смыслов, анкеты продуктивности, Кайдзен, Хаббард, Agile, Scrum, OKR и тп.

О чем мы поговорим на мастер-классе:

• Как правильно определить свой рыночный статус и роль в компании.

• Какие потребности и трудности испытывают различные функции в компании, и как с ними работать.

• Как определять успешность бизнес-стратегий и внедрять систему оценки успеха.

• Что необходимо, чтобы сбалансировать потребности всех подразделений: от продаж до автоматизации.

• Как выстроить грамотную работу с командой, исходя из ваших целей и возможностей.

• Реальные шаги к внедрению гипотез, чтобы результаты не заставили себя ждать!

Что вы получите после 2 часов практической работы:

• Чёткое понимание, как ускорить рост вашего подразделения и бизнеса в целом.

• Структура для оценки прогресса и системное решение проблем.

• Практические методы для управления командой, улучшения процессов и увеличения эффективности.

• Пошаговый план, как преодолевать трудности и оптимизировать рабочие процессы.

Кто должен прийти:

• ТОП-менеджеры (руководители департаментов и дирекций).

• Менеджеры всех уровней, стремящиеся к росту и улучшению показателей.

• Директора различных направлений: продвижение, продажи, финансы, кадры, продукты, производство, администрация, стандарты и автоматизация.

• Все, кто работает с командой и хочет вывести её на новый уровень.

Это не просто очередной вебинар, это ваш шанс:

• Получить чёткие рекомендации для роста бизнеса.

• Понять, какие шаги важны для повышения продуктивности команды.

• Разработать индивидуальный план для своей роли и роли всей компании.

Наши участники всегда отмечают, что:

• Мастер-класс действительно практичный и насыщен полезными инструментами.

• Атмосфера помогает сосредоточиться на сути, без лишних разговоров и рекламных пауз.

• Вы получаете конкретные результаты и ясное понимание того, как двигаться вперед.

Запишитесь прямо сейчас и дайте себе шанс стать лучшими в своей области!

Заполните анкету и получите Личный Аватар с рекомендациями по развитию еще до начала мастер-класса:

https://clck.ru/3FUqpi

Не откладывайте! Мастер-класс откроет перед вами новые горизонты для роста и развития бизнеса. Мы ждём вас!