Постановка задач и делегирование как инструменты Менеджмента. Участники научатся эффективно распределять задачи, учитывать сильные стороны сотрудников, устанавливать чёткие ожидания и контролировать выполнение. Разберём основные принципы делегирования, избегая микроменеджмента, и оптимизируем процессы для повышения командной продуктивности.