Для кого

Директоры предприятий, начальники производств, руководитель по качеству, инженеры, специалисты производственного процесса

Цели

Получение практического опыта реализации улучшений, через определение и поиск ограничений в процессах деятельности

Создание и реализация плана мероприятий по повышению эффективности процессов;

Понимание какие эффективные инструменты применять в своих процессах деятельности;

Поддержание улучшения путем систематизированного решения проблем и предотвращения их возникновения;

Формирование навыка поиска и реализации постоянных улучшений в процессах деятельности

Результаты

Реализация улучшений в рабочем процессе выбранного производственного потока;

Вовлечение сотрудников в ежедневное применение принципов улучшения;

Понимание и применение сотрудниками инструментов повышения эффективности процессов деятельности;

Повышение операционной эффективности и достижение целевых показателей в деятельности;

Формирование нового видения организации производственных процессов на основе концепции межфункционального взаимодействия подразделений компании;

Получение навыка выявления и оценки организационных потерь в процессах деятельности;

Применение эффективных методов и инструментов бережливого производства для решения проблем производственного характера;

Физические изменения и улучшения процесса выбранного потока. Достижение поставленной цели через реализацию улучшений процесса в целом с планом оперативного решения

Эксперт и наставник - Дмитрий ВЫСОЧИЙ

эксперт по развитию производственных систем на предприятиях машиностроения,

авиастроения, приборостроения, легкой промышленности, металлургии, продукции из

титановых сплавов, стройматериалов и оказания услуг.