Мастер-класс для предпринимателей «Как разработать справедливую систему мотивации»

561603

Мастер-класс для предпринимателей «Как разработать справедливую систему мотивации»

TechNet Бизнес и предпринимательство Малое предпринимательство Предпринимательство Развитие предпринимательства

Екатеринбург Точка кипения УрФУ Екатеринбург

6 August, from 17:30 to 19:30 Yekaterinburg time

Registration has ended 7 August в 0:30

Already Going:

more9

About the event

Программа мероприятия:

Системы оплаты труда: теоретический и практический аспекты. В рамках этой части семинара мы рассмотрим различные модели оплаты труда, включая почасовую оплату, фиксированный оклад, бонусы и премиальные системы. Также мы обсудим важность прозрачности и справедливости в системах компенсации труда и их влияние на мотивацию и удержание персонала.
Нефинансовые механизмы мотивации сотрудников: комплексный подход. В этой части семинара мы исследуем методы нематериального стимулирования, такие как признание достижений, возможности для профессионального роста, предоставление интересных задач и обеспечение разнообразия в рабочих процессах. Также мы рассмотрим влияние условий труда, включая гибкий график и корпоративную культуру, на мотивацию и продуктивность сотрудников. Кроме того, мы обсудим роль корпоративных мероприятий и тимбилдинговых программ в формировании сплочённой команды и повышении лояльности сотрудников.
Критерии выбора ключевых показателей эффективности (KPI) для привязки к заработной плате. В этой части семинара мы рассмотрим релевантные KPI, которые могут быть использованы для оценки производительности сотрудников, с акцентом на их измеримость и достижимость. Также мы обсудим факторы, которые не следует учитывать при определении KPI, такие как форс-мажорные обстоятельства и изменения в законодательстве. Наконец, мы разработаем методологические подходы к выбору оптимальных KPI, соответствующих стратегическим целям компании и индивидуальным задачам сотрудников.
Влияние правильно выбранных KPI на эффективность сотрудников и финансовые результаты компании. В этой части семинара мы теоретически обоснуем роль KPI в повышении эффективности труда и их связь с достижением корпоративных целей. Также мы представим эмпирические данные о положительном влиянии корректно установленных KPI на финансовые показатели компании, такие как рентабельность, прибыль и другие ключевые метрики. Наконец, мы разработаем рекомендации по интеграции KPI в систему управления персоналом для максимизации их эффективности.
Специфика KPI для различных должностей и отраслей. В этой части семинара мы проанализируем особенности разработки KPI для ключевых должностей в различных отраслях экономики. Также мы разработаем универсальные и адаптированные KPI, учитывающие специфику профессиональной деятельности и стратегические приоритеты компании.

Семинар будет интересен предпринимателям, владельцам малого и среднего бизнеса, а также специалистам в области управления персоналом, которые хотят узнать о современных подходах к мотивации и оценке эффективности сотрудников.