Командообразование: роли в команде, распределение задач внутри команды, примеры совмещения ролей, этапы жизненного цикла команды

Командные роли и их классификация — основа эффективной работы любой команды. Лекция знакомит с популярными моделями ролевого распределения, включая типологию Белбина и модель DISC. Рассматриваются ключевые роли: лидер, исполнитель, аналитик, креативщик, координатор. Изучаются методы диагностики ролевых предпочтений участников и принципы подбора людей под конкретные функции в команде.

Распределение задач и совмещение ролей особенно актуально для небольших команд и стартапов. Разбираются принципы эффективного делегирования и декомпозиции сложных задач. На практических примерах показано, как один человек может совмещать роли технического лидера и продакт-менеджера, или маркетолога и аналитика. Анализируются преимущества и риски такого подхода.

Жизненный цикл команды включает пять классических этапов по модели Такмана: формирование, штурм, нормирование, функционирование и расформирование. Изучаются особенности каждой стадии, типичные конфликты и кризисы роста, а также инструменты управления командной динамикой. Рассматриваются практические кейсы развития команд в различных проектных условиях.