Групповая практическая работа - Бизнес-моделирование

Основы бизнес-моделирования включают изучение ключевых подходов и инструментов для создания и анализа бизнес-моделей. Рассматриваются популярные методологии: Canvas бизнес-модели, Value Proposition Canvas, Lean Canvas. Изучаются компоненты успешной бизнес-модели: ценностные предложения, сегменты клиентов, каналы дистрибуции, потоки доходов, ключевые ресурсы и партнерства. Практическая групповая работа предполагает командное создание бизнес-модели для реального или гипотетического проекта. Участники применяют полученные знания для разработки инновационных решений, анализируют конкурентную среду, определяют уникальные преимущества и строят финансовую модель. Анализ и обсуждение результатов включают рассмотрение разработанных командами бизнес-моделей, выявление сильных и слабых сторон предложенных решений, обсуждение возможностей масштабирования и потенциальных рисков реализации проектов.