Акселерационная программа «Крылья КАИ» направлена на достижение следующих целей федерального проекта «Технологии»: формирование в ВУЗе компетенций по выращиванию серийных предпринимателей и появление их из числа студентов и сотрудников; интеграцию в образовательную программу методик и инструментов по созданию технологических стартапов; вовлечение студентов в технологическое предпринимательство, формирование у них навыков создания продуктов и запуска стартапов; интеграцию ВУЗа в региональную и федеральную экосистему поддержки технологического предпринимательства для помощи студентам в создании высокотехнологичных бизнесов; повышение эффективности взаимодействия с индустриальными партнерами в рамках формирования совместных проектов и продуктов.

Тематическая направленность акселерационной программы отражает специфику ФГБОУ ВО «КНИТУ-КАИ», нацеленного на построение университета предпринимательского типа, создающего новые технологические решения в сфере авиастроения, и охватывает следующие рынки НТИ:.

1. направление Аэронет, Технет – критическая технология: транспортные технологии для различных сфер применения (море, земля, воздух), в том числе беспилотные и автономные системы;

2. направление – Эдунет – критическая технология: современный инструментарий исследования и укрепления цивилизационных основ и традиционных духовно-нравственных ценностей российского общества, включая историко-культурное наследие и языки народов Российской Федерации.

Ключевые партнеры АП:

1. Стартап-студия Eggs Com

2. ООО «ЯрМашХолдинг»

3. Компания «ШИЛЕЙКО» (ИП Ефимова Е.Г.)

4. ООО «КБ Успех»

5. АО «КАМА»

6. ООО «МАНГО-детейлинг»

7. АНО РИЭА «ПЕРЕЗАПУСК»

8. ЧОУ ДПО «Решение»

9. АО ЕВРАЗ ЗСМК

10. ООО «Танос Тех»

11. ООО «ГеоВорк»

12. ПИШ «Комплексная авиационная инженерия» КНИТУ-КАИ.

Внешний оператор акселерационной программы ООО «Эгз Диджитал».

Мероприятия АП:

1. Открытие акселерационной программы.

2. Хакатон по генерации идей по рынкам НТИ Аэронет, Эдунет, Технет/для проектов стадии идея/концепция (включая командообразование с диагностикой).

3. Экспертное выступление про рынок НТИ/индустриального партнера.

4. Экскурсии на предприятия индустриального партнера.

5. История создания стартапа/ Технологическое кафе (встреча с технологическим предпринимателем).

6. Экспертное выступление про рынок НТИ/индустриального партнера.

7. Лекции, согласно описанию в Таблице 1 (содержание лекций акселерационной программы Первый этап).

8. История создания стартапа / Технологическое кафе (встреча с технологическим предпринимателем).

9. Тренинг по подготовке команд к питчам.

10. Экватор (Промежуточный отбор проектов).

11. Практическое занятие «Ключевые преимущества экосистемы развития технологического предпринимательства НТИ».

12. Практическое занятие «Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды и разрешение конфликтов. Развитие лидерских качеств. Инструменты управления командой (Agile, Scrum, Kanban и др.)».

13. Питч-сессия индустриальным партнерам и потенциальным клиентам (для проектов стадии прототип/MVP).

14. Лекции, согласно описанию в Таблице 2 (содержание лекций акселерационной программы Второй этап).

15. Практическое занятие «Маркетинг и продвижение продуктов».

16. Экспертная труба.

17. Деловая игра «Прибыль предпринимателя».

18. Практическое занятие «PR в стартапе. Как использовать контент для своего продвижения. Формирование бренда стартапа. От стратегии к тактике».

19. Практическое занятие «Финансы и unit-экономика».

20. Выступление представителей инновационной инфраструктуры.

21. Практическое занятие «Построение воронки продаж (B2B, B2C, B2G)».

22. Практическое занятие «Каналы поиска и привлечения инвестиций в стартап».

23. Практическое занятие «Как презентовать себя инвесторам, корпорациям, партнерам. Публичные выступления, как держать себя на сцене».

24. Отбор проектов к Демо-дню.

Демо-день.