Мастер-класс был посвящён вопросам управления изменениями в составе команды, коммуникации и развитию лидерских качеств. Участники рассмотрели практический кейс ротации в команде на критической фазе разработки MVP и познакомились с инструментами, которые помогают эффективно интегрировать новых участников. В частности, был представлен инструмент матрица RACI (с адаптацией под ГОСТ Р 57580) и пошаговый план интеграции нового члена команды.

Важным блоком мастер-класса стал обзор гибких методологий управления проектами. Участники узнали об основных принципах Agile, рассмотрели роли, артефакты и церемонии Scrum, а также познакомились с Kanban как инструментом визуализации потока работ и управления ограничением WIP. Эксперты показали, как правильно выбирать подходящую методологию под конкретные задачи проекта.

Практическая часть включала демонстрацию настройки Kanban-доски в системе WeeeK, что позволило участникам увидеть, как на практике организовать процесс управления задачами. Дополнительно были представлены инструменты самооценки лидерских компетенций и техники мотивации команды в условиях ограниченных ресурсов и сжатых сроков.

Мастер-класс завершился сессией вопросов и ответов, в ходе которой участники обсудили реальные ситуации из опыта своих команд, получили рекомендации по предотвращению и разрешению конфликтов, а также советы по развитию лидерских качеств и повышению эффективности командного взаимодействия.