569764

Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри. Развитие лидерских качеств. Инструменты управления.

АП

12 November 2025, from 16:30 to 18:30 Moscow time

Registration has ended 12 November в 21:30

Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри. Развитие лидерских качеств. Инструменты управления.
Already participating:
Егоров Алексей ДмитриевичГармаш Александр АлександровичСучков Алексей НиколаевичЛитовских Мария НиколаевнаПлатонов Павел ВикторовичИскендерова Соня Узеировна
more379

About the event

Тренинг

Ссылка: https://ivaedu.mephi.ru/#join:tf22fc316-4d83-4c47-a1d1-d075375f89d2

Эффективное управление командой предполагает постоянное внимание к процессам изменений, происходящим внутри коллектива. Под управлением изменениями понимается комплекс мероприятий, направленных на повышение продуктивности работы группы путем адаптации к новым условиям деятельности, оптимизации рабочих процессов и улучшения взаимодействия членов команды друг с другом.

Ключевым аспектом успешного внедрения изменений является эффективная коммуникация. Открытое общение позволяет своевременно выявлять проблемы, возникающие в ходе выполнения поставленных задач, и оперативно устранять их. Важна также способность лидера мотивировать сотрудников на принятие новых подходов и технологий. Регулярные встречи, проведение мозговых штурмов и использование цифровых платформ способствуют формированию доверительной атмосферы, способствующей раскрытию потенциала каждого члена команды.

Развитие лидерских качеств представляет собой еще одну важную составляющую эффективного управления коллективом. Лидеры обладают способностью вдохновлять окружающих, стимулируя их творческое мышление и стремление к достижению высоких результатов. Это достигается через обучение командному взаимодействию, активное вовлечение персонала в обсуждение стратегических вопросов компании и делегирование полномочий, позволяющее каждому сотруднику почувствовать свою значимость и ответственность за общий успех проекта.

Для реализации указанных целей применяются специальные инструменты управления: методы оценки эффективности работы, системы мотивации, тренинги личностного роста и наставничество. Грамотное сочетание всех перечисленных факторов обеспечивает устойчивое развитие организации, повышает конкурентоспособность бизнеса и укрепляет доверие среди сотрудников.

Contacts

Организаторы
Кислов Владимир Александрович
и.о. директора дирекции развития проектной деятельности ФГАОУ ВО «Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ»

Opportunities for startups and teams

We've collected over 400 offers that will help your tech startup grow at any stage from idea to finished product

More events

Образовательный блок 1: Методология создания продуктов или стартапов
6 h

Образовательный блок 1: Методология создания продуктов или стартапов

Образовательный блок 1: Технологическое предпринимательство и особенности технологических команд, проектов, стартапов
6 h

Образовательный блок 1: Технологическое предпринимательство и особенности технологических команд, проектов, стартапов

Образовательный блок
86 d

Образовательный блок

Проект 464739 Арт Новаторы
2 d

Проект 464739 Арт Новаторы

Проект 468611 Авангард. Встреча 4: Итоговая оценка проекта.
2 d

Проект 468611 Авангард. Встреча 4: Итоговая оценка проекта.

Cерия бизнес-практикумов «Анатомия провала в бизнесе»
50 d

Cерия бизнес-практикумов «Анатомия провала в бизнесе»

Разбор Дорожных карт с Точками кипения
23 d

Разбор Дорожных карт с Точками кипения