Семинар «Ядро команды»
Online supported by Точка кипения - Омск
30 October, from 11:30 to 13:00 Omsk time
Registration has ended 30 October в 19:00
Already participating:
About the event
Управление изменениями в составе команды — это процесс адаптации к изменениям в структуре, ролях и обязанностях членов команды. Это может включать добавление новых участников, изменение ролей существующих членов или уход некоторых участников. Эффективное управление изменениями требует:
- Планирование: Определение новых ролей и обязанностей.
- Коммуникация: Четкое донесение изменений до всех членов команды.
- Поддержка: Обеспечение поддержки и обучения для новых участников.
Коммуникация внутри команды и разрешение конфликтов
Эффективная коммуникация внутри команды — ключ к успешному сотрудничеству и достижению целей. Основные аспекты:
- Открытое общение: Создание атмосферы доверия и открытости.
- Регулярные встречи: Проведение регулярных совещаний для обсуждения прогресса и проблем.
- Обратная связь: Предоставление и получение конструктивной обратной связи.
Рассмотрим инструменты управления командой
Существует множество инструментов, которые помогают управлять командой и проектами. Некоторые из них:
- Agile: Гибкая методология управления проектами, которая фокусируется на итерациях и обратной связи.
- Scrum: Подход Agile, который включает спринты, ежедневные встречи и ретроспективы.
- Kanban: Методология, которая использует визуальные доски для отслеживания задач и их статуса.
Эти инструменты помогают командам быть более гибкими, эффективными и продуктивными.
Точное время и дата проведения, формат мероприятия будут объявлены позднее.
Hosts and speakers
Contacts
Opportunities for startups and teams
We've collected over 400 offers that will help your tech startup grow at any stage from idea to finished product
