Наставничество является ключевым элементом успешного прохождения участниками акселерационной программы «ХимТех-Технологии будущего 2.0». Оно позволяет стартапам быстрее расти, находить правильные решения проблем бизнеса и повышать шансы на успех проектов. Эффективная работа наставника — это сложный процесс, включающий ряд этапов, инструментов и подходов, направленных на достижение наилучших результатов участников. Методология работы наставников в рамках акселерационной программы включает еженедельные встречи с командами проектов с фокусом на развитие технологического лидерства и глубокой проработкой самого продукта.

Общая цель: Формирование у студентов компетенций технологического лидера через практическую работу над проектом, включая стратегическое мышление, управление командой и принятие технических решений.

Встреча 9. Командная работа и тестирование

Цель: оптимизировать взаимодействие в команде и завершить тестирование прототипа

Методы работы наставников:

1. Проведение тренинга по профилактике конфликтов в проектных командах

2. Обучение техникам эффективной коммуникации под нагрузкой

3. Организация финального этапа тестирования прототипа

4. Проведение сессии по устранению последних недочетов

Ожидаемый результат:

- Улучшены навыки командного взаимодействия

- Завершено тестирование и отладка прототипа

- Команда готова к финальной презентации проекта