Совместный проект кафедры бизнеса в сфере услуг и одного из известных гостиничных предприятий города Новосибирска - отеля MIROTEL!

В основу кейса положены реальные бизнес-задачи из деятельности отеля MIROTEL , требующие тактических и стратегических управленческих решений в сегодняшних реалиях кризиса и высокой конкурентной плотности гостиничного рынка. На основе эмпирического материала, представленного отелем, участникам кейс-мероприятия будет предложено найти оптимальное управленческое решение или обосновать альтернативы и инвариантные выходы из конкретных бизнес - ситуаций. По итогам решения кейса, под руководством генерального менеджера отеля Михаила Швецова участники сформулируют рекомендации для линейных руководителей служб и подразделений отеля.

Кейс предполагает использование инструментария менеджмента 3.0, направленного на стимулирование трансформационных изменений внутри отеля через реализацию принципов концепции системного мышления и применение подхода, позволяющего решать задачи по созданию новых рыночных возможностей наиболее оптимальным способом.