Начало в 9-45 !!! ВХОД ОТКРЫТ ТОЛЬКО В ПЕРВЫЕ 15 МИНУТ

• Не растете желаемыми темпами, застряли в росте, падаете.

• Нет новых заказов или заказов много, а продаж все равно мало.

• Выручка есть, прибыли нет.

• Некому работать, искать сложно.

• Все в ручном режиме, контроль на мне.

• Куча таблиц – все равно неясно, как этим воспользоваться.

• Кредиты и инвестиции недоступны - нет очереди из инвесторов.

Хочется заниматься бизнесом, а не бесконечным «предпринимательством ради выживания»? На мастер-классе разберемся, как получить свои “права” на управление: выстраивать очередь из инвесторов, клиентов, сотрудников и партнеров, а операционку превратить в полигон для тестов гипотез и развития видения.

Что это такое?

Это важно знать, понимать (причинно-следственные связи) и применять:

В ходе мастер-класса

1. Обсудим, почему критично глубоко понимать свою бизнес-модель и расти, сверяясь с ней каждую неделю.

2. Разберем 9 базовых блоков бизнес-модели и их связь с ростом: Ассортимент (продуктовая матрица), Клиенты (сегменты/работы клиентов), Каналы сбыта, Каналы привлечения, Команда, Технологи, Стандарты и автоматизация, Финансовая модель, Инвесторы

3. Для каждого блока зафиксируем минимум знаний/практик/тестов, чтобы быть «допущенным к вождению бизнесом».

4. Детализируем критерии допуска — что считается «нормой» и что делать, если ниже минимума.

5. Расставим приоритеты и твердости, определим, где уже есть лидеры внутри системы.

6. Накидаем гипотезы усиления и ожидаемое влияние на продукт/продажи/маржу/оборот.

7. Определим текущую роль и желаемую, маршрут перехода и «минималки» по ролям.

8. Сформируем план тестов на рынок и договоримся о еженедельной группе рефлексии: кто, где и за счет чего растет.

Зачем это вам?

Формат

Ведущий

Игорь Гурков — менеджер по достижению целей талантов, лидеров, команд и компаний.

Провел 100+ мастер-классов: «Из банды в команду», «Аватар и роль», «Технология роста», «Фабрика Талантов», «Достигатор», «Делегатор», «Преображение», «Точка А — Точка Б», «Драйверы роста», «Карты детализации целей», «Управление канбаном гипотез» и др.

Запись открыта. Мини-группа. Оставьте заявку и получите доступ к встрече.

Вот несколько отзывов от участников:

Дарья. Мы разобрали реальный живой проект с заявкой на масштаб, прошлись по всем его аспектам — от ценностей до экономики — и посмотрели на него глазами инвестора, неравнодушного к смыслу.

Мы получили опыт неформального "инвесторского круга": навык слушать, задавать важные вопросы, распознавать сильные и уязвимые места проекта, не теряя уважения к идее.

А еще — вдохновение от команды, которая строит бизнес не на хайпе, а на глубине.

Для себя вынесла: Что проекты будущего строятся не только на технологии или прибыли, но на смысле, ценностях и сообществе.

И что самая большая инвестиция — это внимание и участие, даже если ты пока без миллиона в кармане.

Главное — быть в поле, в диалоге, в позиции действия.

Спасибо, для меня это нечто новое и важное!

Зинаида. Благодарю, ...все было очень круто, глубина, подача...

Был интересный опыт быть в Роли Инвестора, одеть "костюм и обувь инвестора"...

Был инвестиционный совет сегодня... Замечать детали, что важно. Слушать ребят - их видение, то, что они увидели

Я увидела глубину, структуру. Понимание, что необходимо указать в проекте, тонкие нюансы, ценности

Побуду с этими мыслями, эмоциями. Пересмотрю еще раз, посмотрю презентацию

И буду "заземлять" в свой бизнес

Евгений. После вчерашнего разбора ощущение, что:

1. Перевернули с ног на голову

2. И вопросище: "А что так можно было?!"

3. Покупателю (клиенту) нужно "подсвечивать" выгоду (для чего он покупает, что изменится в его жизни) от покупки.

4. Со вчерашнего вечера начал говорить "Хочу", а не "Должен".

Александра. Сегодня я была на мастер-классе про бизнес-модели, и это было просто вау! Никогда раньше я не углублялась в эту тему, но за два часа плотной, вовлеченной работы мой проект буквально прошел трансформацию.

Что было особенно ценно?

- Разрозненные идеи в голове наконец-то сложились в единую картину

- Я увидела, где пробелы, а где уже есть фундамент, на который можно опираться

- Самое крутое – мы не просто говорили, а действовали! Бизнес-модель перестала быть чем-то абстрактным и наконец-то легла на бумагу (в ее диджитал формат). Теперь я могу анализировать, дорабатывать и улучшать.

Особая благодарность!

Ведущий не просто давал информацию, а фокусировал внимание на сильных сторонах, создавая атмосферу поддержки и исследования. Вместо ощущения "сколько всего еще непонятно" появилось вдохновение — я вижу, куда двигаться дальше!

Главный инсайт:

Бизнес-модель – это не шаблон, который нужно тупо подстроить под себя. Это живой, уникальный конструктор, который ты сам создаешь под свой проект.

Кому обязательно стоит прийти?

-Тем, у кого в голове крутая идея, но пока она витает в облаках – здесь вы сможете заземлить её в понятные шаги

-Тем, кто уже начал путь или уверенно по нему двигается, но хочет увидеть всю картину целиком и глубже разобраться в своих стратегиях

Я вышла с мастер-класса с ощущением ясности, вдохновения и четким пониманием, что делать дальше. Очень рекомендую!

Если дочитали до конца, то можете посмотреть по ссылкам данный мастер-класс в записи в удобное для вас время - ссылки по запросу