Практико-ориентированный мастер-класс по формированию и развитию эффективной проектной команды на разных стадиях жизненного цикла стартапа

Эксперт с управленческим опытом рассматривает принципы построения командной структуры, распределения ролей и зон ответственности, а также механизмы постановки задач и контроля их исполнения. Участники знакомятся с базовыми моделями лидерства, инструментами мотивации и подходами к управлению производительностью команды

В ходе занятия студенты анализируют типовые управленческие ошибки, учатся выстраивать коммуникационные процессы, работать с конфликтами и принимать решения в условиях неопределённости. Особое внимание уделяется развитию управленческой позиции руководителя проекта, формированию культуры ответственности и созданию среды, способствующей достижению командных целей