595249

Управленческие поединки

Менеджмент и управление

4 March, с 18:30 до 22:00 по Московскому времени

Регистрация завершена 5 марта в 1:00

Регистрация завершена 5 марта в 1:00
Управленческие поединки
Already Going:
Герман Светлана Анатольевна
Шакирова НафисаМуратов Эмиль АделевичЛопатина Наталия
more8

About the event

Умение вести управленческая борьбу – один из основных навыков успешного человека. Навык, который приводит к победе, эффективно, бесконфликтно, при минимальных энергозатратах.

Каждый из вас мог сталкиваться с такими ситуациями:

• Вести переговоры трудно, это не мое;

• Тяжело отстоять свою позицию, меня «прогибают»;

• Сложно разрешить конфликтную ситуацию;

• Трудно быть спикером, когда все внимание нацелено на вас, я сильно нервничаю

• Страх неудачи в переговорах, который тормозит развитие вашей деятельности.

Какими навыками вы овладеете на управленческих поединках:

• Принимать взвешенные решения;

• Навыки убеждать и слышать другого;

• Находиться под давлением и не поддаваться эмоциям;

• Находить хорошие управленческие ходы.

Автор технологии, известный социальный технолог Владимир Тарасов.

В поединке может принять участие любой желающий, вне зависимости от возраста (16+), и опыта в бизнес среде. Самое главное здесь стремление к победе и желание прокачать себя в переговорах и решении конфликтных ситуаций.

МАКСИМАЛЬНОЕ КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ - 20 ЧЕЛОВЕК!

УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНОЕ!

Организаторы оставляют за собой право отказать в участии при превышении лимита, но если ваша настойчивость пробивает межгалактические пространства, звоните Дамиру Зиятдинову, +7 929 727 1000

Как попасть на поединки:

1. Каждый участник, чтобы попасть на площадку Точки кипения – Казань, должен иметь при себе документ удостоверяющий личность(паспорт) и знать свой ID номер своего профиля на сайте https://leader-id.ru для получения индивидуальной карты для прохода на первом этаже ИТ-парка Казань, ул. Петербургская д.52.

2. Когда участник мероприятия проходит в пространство Точки кипения – Казань (3 этаж), ему необходимо подтвердить свое участие на мероприятии. Для этого он должен подойти к стойке администратора, назвать свою фамилию и мероприятие, на которое зарегистрировался, далее, ему дают проходку или же его встретят.

3. После мероприятия, каждый участник, кто подтвердил свое участие в мероприятии, получает себе в профиль баллы компетенции. Разные мероприятия дают разные балы компетенции.


Парковка: ближайшее, и более удобное место - парковка Туган Авылым.

ВНИМАНИЕ! В связи с ограничениями площадки обязательна предварительная регистрация!

В случае очного участия для доступа в ИТ-Парк при себе необходимо иметь паспорт или иной документ, удостоверяющий личность.Также просим не забывать о безопасности и носить средства индивидуальной защиты (маски) во время всего мероприятия.

Contacts

Организаторы
Зиятдинов Дамир Раисович
Председатель ТРО Федерация управленческой борьбы

Opportunities for startups and teams

We've collected over 400 offers that will help your tech startup grow at any stage from idea to finished product

More events

Cерия бизнес-практикумов «Анатомия провала в бизнесе»
41 д

Cерия бизнес-практикумов «Анатомия провала в бизнесе»

Встреча 4. Добротворцы #464733
13 ч

Встреча 4. Добротворцы #464733

Командообразование: роли в команде, распределение задач внутри команды, примеры совмещения ролей, этапы жизненно #АП
13 д

Командообразование: роли в команде, распределение задач внутри команды, примеры совмещения ролей, этапы жизненно #АП

Россия как мировой технологический лидер #АП
7 д

Россия как мировой технологический лидер #АП

Вебинар № 7 на тему «Анализ рынка. Сегментация целевой аудитории. Работа с целевыми рынками»
2 д

Вебинар № 7 на тему «Анализ рынка. Сегментация целевой аудитории. Работа с целевыми рынками»

Межвузовская акселерационная программа «Акселератор Хоумнет»
90 д

Межвузовская акселерационная программа «Акселератор Хоумнет»

Вебинар № 6 на тему «Бизнес-моделирование. Ценностное предложение для клиента»
4 д

Вебинар № 6 на тему «Бизнес-моделирование. Ценностное предложение для клиента»