Лучшее, что можно сделать с расходами - это превратить их в доходы. Затраты – это неотъемлемая часть любого производства. Снижение затрат на предприятии – логичный процесс в условиях экономической нестабильности. Как грамотно это сделать? Пошагово об эффективных методах снижения затрат на бесплатном семинаре «Сокращение производственных затрат. Методы сокращения затрат»

СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА:

1. Первые шаги по снижению уровня затрат на производство.

2. Три основных пути снижения затрат производства.

3. Три способа снижения затрат на производство.

4. Резервы снижения затрат на производство продукции.

5. Значимые и неоправданные затраты компании.

6. Стратегия снижения затрат и экономии ресурсов.

7. Оптимизация расходов: план, мероприятия.

8. Быстрое снижение расходов.

9. Правила оптимизации.

10. Десять правил борьбы с затратами.

Спикеры семинара:

Шишкин Виктор, бизнес-тренер, эксперт, консультант, коуч-тренер. Партнер консалтинговой компании Real Estate Group

Пасютин Максим Александрович, независимый бизнес-тренер, бизнес-консультант