600895

Технологическое предпринимательство и особенности технологических команд, проектов, стартапов #АП

АП

Волгоград Университетский пр-кт, д. 26, ВолГАУ 107 км, 242 гк, 305 кф, 214 гк

9 April, с 11:30 до 14:30 по Московскому времени

Тіркеу аяқталды 9 сәуір в 17:30

Технологическое предпринимательство и особенности технологических команд, проектов, стартапов #АП

The broadcast will take place in MTS Link

MTS Link

You may need to install an app on your device to connect

Already Going:
Митин Андрей ВикторовичПономарев Дмитрий АлександровичПрокофьев Александр РомановичШишкина Надежда Андреевна
more356

About the event

Лекция посвящена изучению феномена технологического предпринимательства как ключевого драйвера современной экономики. В условиях ускорения научно‑технического прогресса и цифровой трансформации отраслей особое значение приобретают стартапы и инновационные проекты, способные генерировать прорывные решения. Цель лекции — сформировать целостное представление о специфике технологического предпринимательства, раскрыть особенности построения эффективных команд и реализации высокотехнологичных проектов.


В начале лекции даётся определение технологического предпринимательства и проводится его разграничение с традиционным бизнесом. Подчёркивается, что в основе технологического стартапа лежит не просто коммерциализация идеи, а создание принципиально новых продуктов или услуг на базе передовых научных разработок и технологий (искусственный интеллект, биотехнологии, квантовые вычисления, блокчейн и т. д.).


Рассматриваются ключевые признаки технологического предпринимательства:

· опора на инновации;

· высокая степень неопределённости и риска;

· необходимость привлечения специализированных компетенций;

· масштабируемость бизнес‑модели;

· ориентация на глобальные рынки с момента запуска.


Далее анализируются особенности технологических команд. Обсуждаются следующие аспекты:

· мультидисциплинарность состава (инженеры, разработчики, учёные, маркетологи, финансисты);

· роль фаундеров и их компетенции (технические знания, предпринимательское мышление, лидерские качества);

· важность культуры инноваций, гибкости и быстрой адаптации к изменениям;

· специфика мотивации участников (интерес к решению сложной технической задачи, доля в капитале компании вместо высокой зарплаты на ранних этапах);

· механизмы разрешения конфликтов между «технарями» и «бизнесменами» в команде.


Следующий блок посвящён специфике технологических проектов. Разбираются стадии жизненного цикла проекта: от идеи и прототипа до масштабирования и выхода на рынок.

Особое внимание уделяется:

· методологии Lean Startup и подходу «создай — измерь — научись» (Build‑Measure‑Learn);

· концепции минимально жизнеспособного продукта (MVP) и её роли в снижении рисков;

· инструментам Agile и Scrum для управления разработкой;

· необходимости постоянного тестирования гипотез и итеративной доработки продукта;

· сложности оценки технической реализуемости и рыночного потенциала инноваций.


Затем рассматриваются особенности стартапов в сфере технологического предпринимательства:

· источники финансирования на разных стадиях (посевные инвестиции, венчурные фонды, гранты, краудфандинг);

· роль бизнес‑ангелов и акселераторов;

· юридические аспекты (защита интеллектуальной собственности, оформление патентов, выбор организационно‑правовой формы);

· стратегии выхода (IPO, продажа стратегическому инвестору);

· типичные ошибки начинающих предпринимателей (недостаточный анализ рынка, переоценка скорости внедрения инноваций, нехватка ресурсов на доработку технологии).


В рамках лекции также затрагиваются внешние факторы, влияющие на успех технологических стартапов:

· государственная поддержка (налоговые льготы, субсидии, создание инновационных кластеров);

· развитие экосистемы (наличие университетов, исследовательских центров, коворкингов, венчурных фондов);

· глобальная конкуренция и возможности выхода на международные рынки;

· этические и социальные вызовы, связанные с внедрением новых технологий.


Заключение

Технологическое предпринимательство представляет собой сложный, но перспективный путь создания стоимости в современной экономике. Успех в этой сфере зависит от слаженной работы мультидисциплинарных команд, грамотного управления проектами на всех этапах их жизненного цикла и умения привлекать необходимые ресурсы. Особую роль играют гибкость, готовность к экспериментам и способность быстро адаптироваться к меняющимся условиям. Понимание специфики технологических стартапов, их рисков и возможностей позволяет не только повысить вероятность успешной коммерциализации инноваций, но и внести вклад в развитие национальной экономики и повышение её конкурентоспособности на глобальном уровне. Лекция даёт слушателям базовые знания и ориентиры для дальнейшего изучения этой динамично развивающейся области.


Целевая аудитория: студенты технических и экономических специальностей, интересующиеся созданием и развитием технологического бизнеса.


Мероприятие проводится в рамках реализации Бизнес-акселератора «АгроМир Будущего» ФГБОУ ВО «Волгоградский государственный аграрный университет» и федерального проекта «Технологии».


Hosts and speakers

Contacts

Организаторы
Цепляев Виталий Алексеевич
ректор ФГБОУ ВО «Волгоградский государственный аграрный университет»

Address

Волгоград, Университетский пр-кт, д. 26

Opportunities for startups and teams

We've collected over 400 offers that will help your tech startup grow at any stage from idea to finished product

More events

Ключевые преимущества экосистемы развития технологического предпринимательства Национальной технологической инициативы
1 д

Ключевые преимущества экосистемы развития технологического предпринимательства Национальной технологической инициативы

Мастер-класс «Подготовка заявки на конкурс «Студенческий стартап»
1 д

Мастер-класс «Подготовка заявки на конкурс «Студенческий стартап»

Труба экспертов 2.0 #АП
12 д

Труба экспертов 2.0 #АП

Мастер-класс «Как работать с венчурными фондами начиная с первых шагов стартапа»
3 ч

Мастер-класс «Как работать с венчурными фондами начиная с первых шагов стартапа»

БизнесГравитация. Архитектура цифровой трансформации
6 ч

БизнесГравитация. Архитектура цифровой трансформации

Маркетинг и продвижение продуктов #АП
5 д

Маркетинг и продвижение продуктов #АП

PR в стартапе. Как использовать контент для своего продвижения. Формирование бренда стартапа. От стратегии к тактике #АП
6 д

PR в стартапе. Как использовать контент для своего продвижения. Формирование бренда стартапа. От стратегии к тактике #АП