615225

Промежуточный отбор проектов

EduNet FoodNet TechNet АП

22 October, с 10:00 до 14:00 по Московскому времени

Регистрация закончится через 22 дня

Регистрация закончится через 22 дня
Промежуточный отбор проектов
Already participating:
Кондратенко Камилла АлександровнаПоляков Илья МаксимовичЯзлиев ЭльзаирШмакова АленаМихайлюк Антон ВикторовичАвдеева Ирина
more304

About the event

Промежуточный отбор проектов — это контрольно-проверочная точка в середине акселерационной программы, где каждая команда демонстрирует свой прогресс и подтверждает право на дальнейшее участие. В отличие от финального демо-дня, здесь фокус смещён с готового продукта на динамику развития: как изменился проект за прошедшие недели, какие гипотезы подтверждены или опровергнуты, насколько успешно команда внедряет полученные знания и достигает промежуточных KPI. Оценка проводится экспертным советом, в состав которого входят трекеры, наставники, представители организаторов и приглашённые эксперты отраслевых рынков. Отбор не является актом «отсечения» — скорее, это диагностический срез, который помогает выявить проекты, требующие дополнительной поддержки, пересмотра стратегии или корректировки ресурсного плана.

Программа мероприятия строится как серия компактных презентаций (по 5–7 минут на команду) с обязательной секцией вопросов-ответов, где эксперты могут «продавить» самые уязвимые зоны проекта. В отличие от финальной защиты, здесь приветствуется открытое обсуждение проблем и неудачных гипотез — эксперты оценивают не столько красивые слайды, сколько честность команды в оценке рисков и умение быстро перестраиваться. По итогам выступлений каждая команда получает детализированную обратную связь по форме «сильные стороны — зоны роста — рекомендации» с указанием конкретных шагов на следующий период. Для проектов, показавших слабую динамику, может быть предложен индивидуальный план догоняющей поддержки: дополнительные консультации, изменение состава команды или пересмотр дорожной карты.

Для команд акселератора промежуточный отбор — это прежде всего инструмент рефлексии и сверки курса, а не формальный экзамен. Вы получаете возможность «откалибровать» свои действия, сравнив свой темп с лучшими проектами в когорте, и скорректировать стратегию, пока ещё есть ресурс программы. Обратная связь от экспертов на этом этапе особенно ценна тем, что она даётся не в сухих баллах, а в формате практических рекомендаций — что усилить, от чего отказаться, с кем связаться из партнёров. Кроме того, прохождение промежуточного отбора с хорошим результатом служит дополнительным сигналом для внешних наблюдателей (включая потенциальных инвесторов, которые могут быть приглашены на мероприятие) — это подтверждает, что ваш проект движется в правильном направлении и готов к дальнейшей работе. Для команд, оказавшихся в «жёлтой» или «красной» зоне, отбор становится точкой сборки: вы получаете чёткий план действий на оставшийся период и возможность мобилизовать все ресурсы для рывка к демо-дню.

Contacts

Организаторы

Opportunities for startups and teams

We've collected over 400 offers that will help your tech startup grow at any stage from idea to finished product

More events

Лекция. Анализ рынка. Сегментация целевой аудитории. Работа с целевыми рынками.
19 мин

Лекция. Анализ рынка. Сегментация целевой аудитории. Работа с целевыми рынками.

Как управлять внешними 1С-специалистами: от подбора до результата за первые 30 дней
19 мин

Как управлять внешними 1С-специалистами: от подбора до результата за первые 30 дней

Вебинар № 7 на тему «Анализ рынка. Сегментация целевой аудитории. Работа с целевыми рынками»
6 ч

Вебинар № 7 на тему «Анализ рынка. Сегментация целевой аудитории. Работа с целевыми рынками»

Бизнес-моделирование. Ценностное предложение для клиента
5 ч

Бизнес-моделирование. Ценностное предложение для клиента

Командообразование: роли в команде, распределение задач внутри команды. №2
1 д

Командообразование: роли в команде, распределение задач внутри команды. №2

Технологическое предпринимательство и особенности технологических команд в модели суверенной акселерации
25 д

Технологическое предпринимательство и особенности технологических команд в модели суверенной акселерации