617671

Встреча "Сказать нельзя молчать"

Безопасность бизнеса Безопасность жизнедеятельности Безопасность и правоохранительная деятельность Платформы управления полетом Специалист по системам управления безопасностью полетов

Москва Москва, ЦДП, ул. Покровка, 47, Малый зал

5 October, from 19:00 to 20:30 Moscow time

Registration will end in 12 days

Registration will end in 12 days
Встреча "Сказать нельзя молчать"

About the event

5 октября 2026 очередная встреча «Стартап-кафе:Таланты» – «Сказать нельзя молчать»
Обсудим, почему сотрудники часто молчат о рисках и ошибках, как основателю создать среду, где можно говорить о проблемах без страха наказания, как отличить психологическую безопасность от снижения требований к результату.
На встрече РЧК представит аналитический обзор о том, как создавать среду, в которой проблемы поднимаются до того, как становятся потерями для стартапа.

Contacts

Организаторы
Баранова Елизавета Александровна
АНО «Развитие человеческого капитала»

Address

Москва

Opportunities for startups and teams

We've collected over 400 offers that will help your tech startup grow at any stage from idea to finished product

More events

Вводная лекция «Презентация акселерационной программы 2026 года: настоящее будущее | АП "Технологии для завтра" #АП
37 d

Вводная лекция «Презентация акселерационной программы 2026 года: настоящее будущее | АП "Технологии для завтра" #АП

Генерация идей №1
18 h

Генерация идей №1

Анализ рынка. Сегментация целевой аудитории. Работа с целевыми рынками. АП СФУ "Пятый элемент" #АП
24 d

Анализ рынка. Сегментация целевой аудитории. Работа с целевыми рынками. АП СФУ "Пятый элемент" #АП

Вводная лекция. Приоритетные векторы НТР. Презентация ФП «Технологии»| АП "Технологии для завтра" #АП
37 d

Вводная лекция. Приоритетные векторы НТР. Презентация ФП «Технологии»| АП "Технологии для завтра" #АП

Доработка бизнес-моделей и ценностного предложения для клиента с помощью нейросетей
32 d

Доработка бизнес-моделей и ценностного предложения для клиента с помощью нейросетей

Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды.
32 d

Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды.

Определение требований к опытному образцу, разработка методологии пилотирования (испытания опытного образца)
32 d

Определение требований к опытному образцу, разработка методологии пилотирования (испытания опытного образца)