620521

БайкалАгроБиоТех. Встреча Бизнес-комьюнити акселератора

FoodNet NeuroNet АП

п.Молодежный д. 1/1, ФГБОУ ВО Иркутский ГАУ

16 November 2026, 10:00 — 18 November 2026, 17:00 Irkutsk time

Registration will end in 21 day

Registration will end in 21 day
БайкалАгроБиоТех. Встреча Бизнес-комьюнити акселератора
Already Going:
Костырева Анна Дмитриевна

About the event

Командная интерактивность на площадке университета с целью взаимодействия и объединения всех участников в единую визуализацию картины пространства акселератора.

. Зачем нужна единая визуализация пространства акселератора

Проблема, которую решает мероприятие: участники программы часто не знают друг о друге. Команды решают похожие задачи, ищут одних и тех же партнеров, дублируют усилия — и не подозревают об этом. Визуализация пространства решает три задачи:

  • Прозрачность. Каждый видит, кто еще участвует, какие направления, стадии, компетенции и потребности есть в сообществе.
  • Связи. На карте сразу видны пересечения: кто может быть партнером, кто — заказчиком, кто — поставщиком компетенции, кто решает смежную задачу.
  • Идентичность. Участник видит себя частью целого — это усиливает вовлеченность и удерживает в программе.

2. Формат: интерактивность вместо презентаций

Мероприятие строится как совместная работа на площадке, а не как сцена с докладчиками. Оптимальная структура:

Этап 1. Разогрев и знакомство (20–30 минут).
Короткие интерактивные механики на знакомство — не «расскажите о себе по кругу», а быстрые форматы: «найди того, кто…» (кто уже провел пилот, кто ищет технического партнера, кто работает в той же отрасли), обмен одной фразой о проекте, работа в парах. Цель — снять формальность и запустить коммуникацию.

Этап 2. Сборка карты пространства (40–60 минут).
Участники совместно строят визуализацию. Варианты механик:

  • Карта на стене. Большое полотно, разбитое на секторы (отрасли, стадии, технологии, регионы). Каждая команда размещает свою «точку» — карточку с названием, направлением, стадией, ключевой потребностью и тем, что может предложить другим. По ходу карта заполняется, и становятся видны кластеры, пустоты и пересечения.
  • Сетка связей. Участники находят на карте тех, с кем есть потенциальная синергия, и соединяют свои точки линиями с подписью типа связи (партнерство, заказчик, эксперт, обмен опытом). Получается живой граф сообщества.
  • «Биржа потребностей и предложений». Отдельный блок: каждая команда формулирует одну потребность (что ищет) и одно предложение (чем может помочь). Потребности и предложения соединяются на месте.

Этап 3. Работа с картой (30–40 минут).
Когда карта собрана, ведущий вместе с участниками анализирует ее: какие кластеры образовались, где пересечения, какие связи отсутствуют, но очевидны. Команды получают задание — найти на карте 2–3 потенциальных партнера и договориться о конкретном следующем шаге (встреча, консультация, совместная заявка).

Этап 4. Фиксация результата (15–20 минут).
Карта фотографируется и оцифровывается (переносится в онлайн-формат — Miro, Notion или простую схему). Каждый участник получает ссылку на цифровую версию. Договариваются о ритме обновления карты — например, раз в месяц команды актуализируют свои точки.

3. Что именно визуализируется

Карта пространства акселератора должна отражать не только «кто есть кто», но и структуру сообщества. Ключевые слои:

  • Команды и проекты. Название, направление, отрасль, стадия, технологическое ядро.
  • Компетенции. Что команда умеет делать сама, а что ей нужно извне (разработка, производство, маркетинг, юридическая защита, финансы).
  • Потребности. Что команда ищет прямо сейчас: партнера, пилотную площадку, заказчика, эксперта, инвестора, помещение, оборудование.
  • Предложения. Чем команда готова поделиться: опытом, технологией, связями, мощностями.
  • Связи с внешним контуром. Кураторы, партнеры, инноваторы, предприниматели — те, кто уже приходил на встречи, тоже наносятся на карту как узлы, к которым можно обратиться.

4. Роль бизнес-комьюнити

Бизнес-комьюнити акселератора — это не «гости», а соорганизаторы и модераторы интерактива. Их задачи:

  • Фасилитация. Ведение групп, помощь в сборке карты, удержание динамики.
  • Связующая роль. Комьюнити-менеджеры знают, кто с кем может быть полезен, и помогают соединять точки на карте.
  • Поддержка после встречи. Комьюнити не заканчивается на площадке: оно ведет цифровую карту, организует повторные встречи, следит за тем, чтобы связи, намеченные на мероприятии, превратились в реальные действия.

5. Результаты мероприятия

По итогам встречи каждый участник и сообщество в целом должны получить:

  1. Живую карту пространства акселератора — визуальную и цифровую, с командами, компетенциями, потребностями и связями.
  2. Найденные пересечения — 2–3 потенциальных партнера или полезных контакта на каждую команду, с договоренностью о следующем шаге.
  3. Ощущение сообщества — участник знает, кто рядом, и понимает, куда обратиться с конкретным запросом.
  4. Механизм обновления — договоренность о том, как и когда карта будет актуализироваться, чтобы она не устарела через месяц.


Contacts

Организаторы
Иляшевич Дмитрий Иванович
Председатель совета молодых ученых и студентов • ФГБОУ ВО «Иркутский государственный аграрный университет имени А.А. Ежевского»

Address

п.Молодежный, д. 1/1

Opportunities for startups and teams

We've collected over 400 offers that will help your tech startup grow at any stage from idea to finished product

Partners

ФГБОУ ВО «Иркутский государственный аграрный университет имени А.А. Ежевского»

ФГБОУ ВО «Иркутский государственный аграрный университет имени А.А. Ежевского»

More events

PR в стартапе. Как использовать контент для своего продвижения. Вебинар №16
1 d

PR в стартапе. Как использовать контент для своего продвижения. Вебинар №16

БизнесГравитация. Без права на ошибку: куда и как мигрировать с 1С:УПП, сохраняя бизнес и нервы
3 d

БизнесГравитация. Без права на ошибку: куда и как мигрировать с 1С:УПП, сохраняя бизнес и нервы

Труба экспертов
44 d

Труба экспертов

#АП Мастер-класс "Как презентовать себя инвесторам, корпорациям, партнерам. Эффективная презентация."
47 d

#АП Мастер-класс "Как презентовать себя инвесторам, корпорациям, партнерам. Эффективная презентация."

#АП "Маркетинг для стартапов: как перейти от первой рекламы до первой заявки. Продвижение продукта."
47 d

#АП "Маркетинг для стартапов: как перейти от первой рекламы до первой заявки. Продвижение продукта."

Ключевые преимущества экосистемы развития технологического предпринимательства национальной технологической инициативы
47 d

Ключевые преимущества экосистемы развития технологического предпринимательства национальной технологической инициативы

#АП PR в стартапе. Как использовать контент для своего продвижения. Формирование бренда стартапа. От стратегии к тактике
47 d

#АП PR в стартапе. Как использовать контент для своего продвижения. Формирование бренда стартапа. От стратегии к тактике