Игра раскрывает круговорот событий профессиональной жизни руководителя, позволяя в безопасной для себя атмосфере пробовать, экспериментировать, наблюдать за результатами своей деятельности.

• В игре зашито два теоретических концепта – как развивается бизнес с точки зрения прибыли, а также ситуативное руководство. В игре 50 реальных управленческих кейсов, решая которые игроки то приближаются, то отдаляются от реализации своих целей!
• Игра также носит коучинговый формат, с ее помощью можно работать с мышлением руководителей: стереотипами, тренироваться в многовариативности мышления, опыте принятия решений, анализе своих действий с учетом множества показателей.
• Это отличный инструмент для работы с группой. Для закрытой, критично настроенной, немотивированной.
• Игра может быть отправной точкой для проведения стратегической сессии: оценить на каком этапе находится Компания или команда, решить куда идти дальше и составить план действий.
• Игру можно использовать как самостоятельную методику – и тогда это 4-6 часов работы, или как метод в рамках тренинга. Например, в таких темах как управление, создание команды, коммуникации, проектный менеджмент, ситуативное руководство, цикл управление и многие другие.
• И наконец, игровые методики – это тренд в обучении)))) и эта игрушка чисто для бизнеса, на понятном языке, с реальными ситуациями, которые проживали многие компании.