Размыслов
Евгений
Александрович

Генопдрядчик при строительстве промышленных объектов (Заказчик АО "Монди СЛПК"). Руководство процессом планирования и выполнения строительно-монтажных работ. Составление и защита бюджета проекта, контроль за выполнением бюджета проекта. Контроль качества выполненных работ. Координация деятельности строительного участка, ПТО, отдела снабжения, субподрядных организаций, взаимодействие с техническими службами Заказчика, проектным институтом. Контроль за соблюдением объемов и сроков работ. Участие в производственных совещаниях. Участие в составлении контрактов с подрядчиками. Инициализация заключения и контроль исполнения субподрядных договоров в рамках проекта. Предъявление Заказчику выполненных объемов работ. Контроль ведения первичной учетной и отчетной документации (КС-2, КС-3), контроль за ведением исполнительной документации. В прямом подчинении до 50 человек.

Руководство процессом подготовки и организации строительно-монтажных работ. Контроль выполнения СМР. Организация взаимодействия подрядчиков, выполняющих работы на участке. Обеспечение технического надзора и контроля за сроками, качеством и объемами выполняемых работ, за их соответствием утвержденной проектно-сметной документации. Организация приемки выполненных работ и исполнительной документации. Решение технических вопросов по проекту и внесение принятых решений в проектную документацию. Обеспечение выполнения графика строительно-монтажных работ и ввода в эксплуатацию объектов в установленные сроки. Неоднократно исполнял обязанности начальника отдела капитального строительства (в подчинении 6 человек). Реализовано более 16 объектов "с нуля" до ввода объекта в эксплуатацию (общая стоимость более 710 млн руб.)

Контроль выполнения работ и финансирования в соответствии с контрактными графиками. Взаимодействие с подрядными организациями, техническим надзором, отделами УКС. Участие в производственных совещаниях разного уровня, составление отчетов для высшего руководства организации, в том числе формирование доклада генерального директора на совещании с вице-президентом ПАО "Транснефть". Переписка с подрядными организациями. Согласование МСГ подрядчикам. Ведение претензионной работы в отношении подрядных организаций. Контроль за сроками основных этапов реализации объектов (от прохождения экспертизы ПСД до ввода объектов в эксплуатацию). Предоставление сводной информации о ходе строительства объектов в ПАО «Транснефть». Более 20 курируемых подрядных организаций

Контроль выполнения работ и финансирования в соответствии с контрактными графиками. Взаимодействие с подрядными организациями, техническим надзором, отделами УКС. Участие в производственных совещаниях разного уровня, составление отчетов для высшего руководства организации, в том числе формирование доклада генерального директора на совещании с вице-президентом ПАО "Транснефть". Переписка с подрядными организациями. Согласование МСГ подрядчикам. Ведение претензионной работы в отношении подрядных организаций. Контроль за сроками основных этапов реализации объектов (от прохождения экспертизы ПСД до ввода объектов в эксплуатацию). Предоставление сводной информации о ходе строительства объектов в ПАО «Транснефть». Более 20 курируемых подрядных организаций

Формирование исполнительной и разрешительной документации при строительстве камер пуска и приема СОД на НПС «Микунь» (сварочно-монтажные работы, монтаж прожекторных мачт, общестроительные работы, электромонтажные работы). Заказчик – ОАО «Северные магистральные нефтепроводы». Контроль за выполнением работ согласно контрактным срокам. Распределение ежедневных обязанностей между работниками строительно-монтажных бригад. Взаимодействие с техническим и авторским надзором, Заказчиком, субподрядными организациями. Курирование МТР поставки Подрядчика. Переписка с Заказчиком, получение необходимых согласований от проектной организации. Формирование и подписание форм КС-2, КС-3, КС-6а. Завершение всех СМР со сдачей исполнительной документации, подписание форм КС-11, КС-14. Выполнение полного комплекса СМР по объекту (общая стоимость более 170 млн руб.) В прямом подчинении до 40 человек

Контроль за качеством и соблюдением контрактных сроков при строительстве линейной части газопровода, узлов запорной арматуры, монтаже кабельных и технологических эстакад, обустройстве куста скважин, общестроительных работах. Заказчик – ЗАО «Роспан Интернэшнл». Формирование исполнительной документации. Распределение ежедневных обязанностей между работниками строительно-монтажных бригад. Взаимодействие с техническим и авторским надзором, Заказчиком, субподрядными организациями. Реализовано 3 объекта "с нуля" до сдачи объекта Заказчику (общая стоимость СМР более 240 млн руб.). В прямом подчинении до 70 человек