Наталья Юрьевна Мельникова

Директор по стратегическому развитию
Мельникова
Наталья
Юрьевна
Моя экспертиза включает разработку стратегий развития компании, проектов и продуктов, управление командой, взаимодействие с акционерами, инвесторами и государственными органами, а также умение эффективно коммуницировать с клиентами и контрагентами.
Обладаю долгосрочным видением перспектив, что позволяет мне разрабатывать стратегии. Адаптируюсь к изменениям и умею быстро реагировать на новые вызовы и возможности. Умею работать с распределенными командами и заинтересованными сторонами.
Career
Basic
ООО "ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ "КОМПАС"
Реализация инфраструктурных и высокотехнологичных проектов, направленных на создание в регионе условий для эксплуатации и оснащения посадочных площадок, которые будут использоваться для взлёта, посадки, руления и стоянки беспилотных гражданских воздушных судов.
АНО ВО «Университет Иннополис»
• взаимодействие с федеральными органами исполнительной власти, заинтересованными сторонами и операторами проектов для установления деловых связей.
• получение оперативной информации о формирующихся проектах.
• организация встреч с ответственными лицами в федеральных органах и фондах.
• поддержка интересов и проектов в государственных органах и фондах.
• анализ государственных программ, проектов и нормативных актов.
• разработка стратегии участия в федеральных и национальных проектах, включая взаимодействие со структурами и российскими компаниями.
• разработка нормативных актов и материалов для проектов.
• организация информационной поддержки проектов при их рассмотрении во федеральных органах.
• участие в мероприятиях, проводимых федеральными органами, связанных с проектами.
• подготовка документации, контроль за соответствием требованиям законодательства.
• привлечение государственного финансирования (гранты, субсидии, инвестиции).
• мониторинг и анализ нормативно-правовых документов.
Достижения:
• формирование стратегического плана действий, обучение и включение распределенной команды в его реализацию
• успешное проведение переговоров в различных правительственных и ведомственных рабочих группах: что позволило обеспечить участие в мероприятиях федерального проекта
• активное участие в общественных консультационных группах, что сделало возможной принятие компанией активного участия в формировании госпрограмм
ООО "АМЕТИСТ-ГРУПП"
• координация работы Индустриального центра компетенций "Строительство" Минстрой России, синхронизация с Индустриальным центром компетенций "ЖКХ" и Центром разработчиков "BIM технологии" Минцифры.
• организационная и методическая поддержка участников, определение потребности в российских разработках в цифровизации строительства и ЖКХ
.• проработка механизмов внедрения и тиражирования российских решений в информационных технологиях в отраслях строительства и ЖКХ
.• взаимодействие с Правительством РФ, отраслевыми ФОИВ, институтами развития, цифровыми корпорациями и бизнесом
.• сотрудничество с университетами, международными и российскими компаниями.
Профессиональные навыки:
• глубокое понимание цифровизации строительства и ЖКХ.
• знание российских разработок для замещения зарубежных программ.
• опыт работы с Индустриальными центрами компетенций и Центрами компетенций разработчиков.
• навыки организационного, координационного планирования и управления проектами.
• умение работать в команде, координировать проекты и взаимодействовать с заинтересованными сторонами.
• опыт работы с государственными организациями и институтами развития.
• участие в разработке программного обеспечения в импортозамещении.
• коммуникационные навыки для взаимодействия с ФОИВ, Координационным центром Правительства РФ, федеральными институтами развития, корпорациями и бизнесом.
Достижения:
• выстроила системную работу мониторинга исполнения плана-графика работ по разработке особо значимых проектов по замещению зарубежных отраслевых цифровых продуктов и решений, одобренных президиумом Правительственной комиссии
• разработала ИТ ландшафт программного обеспечения для импортозамещения и ускоренного развития отрасли
• сформировала информационно-методические материалы, порядок работы и инструменты популяризации и тиражирования, методику оценки активностей
ООО «ЮНИКОРН»
• разработка и реализация федеральной GR стратегии и PR (лоббистской) компании
• запуск и управление продуктовой линейкой ИТ-решений в B2G сегменте
• переговоры на высоком уровне с аппаратом губернатора, руководителями отраслевых региональных органов государственной власти, главами муниципалитетов
• участие в разработке и реализации проектов, получение субсидий и грантов
• экспертные сессии и менторство для правительственных сотрудников
Профессиональные навыки:
• глубокое понимание политического процесса и GR стратегий
• опыт работы с государственными органами власти на различных уровнях• умение проводить успешные переговоры и достигать соглашений
• знание ИТ-решений и их применение в государственном секторе
• опыт работы с экспертными группами и включение в них
• управление проектами и распределенными командами
• разработка продуктов B2G
• понимание специфики в области ИТ разработки и промышленной робототехники
Достижения:
• получение субсидии на развитие платформы управления умным зданием в размере 258 млн рублей
• получение гранта на НИОКР по промышленному роботу в размере 85 млн рублей
• работа экспертом и проведение менторских блоков для правительственных сотрудников
• включение в состав Индустриального центра компетенций "ЖКХ" Минстрой России
• включение в экспертный состав РГ Минпромторг России по радиоэлектронике
• включение в межведомственную рабочей группе Минцифры России, Минпромторг России и Минстрой России "Умный МКД"
• внедрение ИТ решения (платформы управления умным зданием) в перечень особо значимых проектов по замещению зарубежных отраслевых цифровых продуктов и решений, включая программно-аппаратные комплексы, одобренных президиумом Правительственной комиссии по цифровому развитию, использованию информационных технологий для повышения качества и улучшения предпринимательской деятельности
ГК Юнисервис
• разрешение конфликтов, поиск управленческих решений и улучшение социальной среды на
объектах эксплуатации
• медиация и модерация встреч с собственниками недвижимости
• анализ поведения собственников жилья в мессенджерах и социальных сетях
• формирование позиции управляющей организации и стратегии развития
• организация антикризисных мероприятий на объектах с негативным представлением
собственников
• управление информационным полем и формирование позитивного имиджа управляющей
организации
• проведение презентаций для жителей
• координация работы службы эксплуатации жилого комплекса
• взаимодействие с девелоперами и анализ аудитории будущих собственников
• постановка задач сотрудникам подведомственного отдела и сотрудникам смежных отделов,
контроль исполнения, согласование промежуточных этапов работ
• участие и проведение внутрикорпоративных совещаний и обучений: руководителей службы
эксплуатации, специалистов смежных отделов
• обучение работы в CRM системе, проектах и задачах, внутрикорпоративных каналах
Достижения:
• разработка Брендбука: визуализация фирменного стиля, правила использования
корпоративных стандартов: одежды, подписи, логотипов, шрифтов и пр.
• создание регламентирующих документов, корпоративной политики во взаимодействии со
смежными отделами в предоставлении информации
• формирование площадок и каналов, мероприятий для коммуникаций сотрудников: Битрикс
24, корпоративный портал, e-mail информирование, корпоративные мероприятия
(культурно-развлекательные, спортивные и социальные)
ООО «СОС»
• организация работы по проведению закупок в системе государственного, муниципального и
корпоративного заказа в соответствии с законами 44-ФЗ и 223-ФЗ
• оказание услуг по разработке конкурсной документации и внесение товаров компании на
электронные торговые площадки
• взаимодействие с органами исполнительной власти и управлениями районов Москвы
• проведение корпоративных мероприятий
• разработка регламента оказания услуги "подготовка документации для проведения
государственных закупок" и управление разработкой brand book и POS-материалов
• настройка landing Page по направлениям деятельности
• анализ оказываемых услуг, формирование продуктовых групп и введение новых видов услуг
• разработка прайс-листа и плана продаж, шаблонов договоров
Достижения:
• разработка организационной структуры с определением функциональных обязанностей
отделов и специалистов
• формирование новой команды и бренда работодателя
• внедрение CRM Bitrix24 и организация работы всех коммуникационных каналов с клиентами
• разработка процессов работы через систему Bitrix24 и системы адаптации персонала
ООО "ТехноДент"
• разработка и внедрение образовательных программ для медицинских вузов и учебных
центров
• формирование команды опинион-лидеров в регионах России, Индии, Индонезии
• организация визитов делегаций органов власти и учебных учреждений на производства
компании
• развитие экспортных продаж и международных образовательных программ
• взаимодействие с медицинскими учебными заведениями, профессиональными
объединениями, стоматологическими поликлиниками и поставщиками медицинского
оборудования
• управление бюджетом маркетинговых мероприятий в России и СНГ
• организация семинаров, мастер-классов и выступления на конференциях
Достижения:
• посещено более 45 медицинских и стоматологических университетов в регионах России
• заключены соглашения о сотрудничестве и научно-исследовательской работе с более чем 20
• более 75 стоматологов проводят тестирование материалов в клинической практике и
публикуют статьи
• более 2000 студентов российских вузов получили материалы для учебного процесса
• объем продаж в России и странах СНГ вырос на 37%
• экспортные продажи увеличились на 47%
АОО "Стоматологическая Ассоциация России"
• разработка, реализация и координация проектов по продвижению продукции
производителей и дистрибьюторов стоматологических, медицинских и фармацевтических
материалов в профессиональном стоматологическом сообществе, включая сотрудничество с
ведущими компаниями и участие в мероприятиях
• организация и выступление в качестве спикера на различных мероприятиях, включая
встречи с органами государственной власти, профессиональными и бизнес-сообществами,
образовательными и лечебными учреждениями
• взаимодействие с органами здравоохранения, региональными общественными
объединениями, институтами и университетами
• участие в разработке, реализации и координации благотворительных программ с участием
международных фондов, таких как всемирный день стоматологического здоровья и детские
улыбки России
• расширение перечня услуг для производителей и дистрибьюторов, включая разработку
позиционирования бренда, коммуникационных и PR-стратегий, организацию мероприятий и
управление проектами
• проведение переговоров, заключение договоров и координация работы с ведущими
компаниями в области здравоохранения
ООО "Адель-Дента"
• разработала бизнес-план с ребрендингом и расширением деятельности компании:
медицина, стоматология, управление персоналом, обучение руководителей) В рамках
бизнес-школы «Государственная поддержка предпринимательства»
• сформировала продукты по повышению квалификации - обучение стоматологического,
косметологического и медицинского врачебного и административного персонала
• разработала программы обучения «Школа управления персоналом, медицинского бизнеса и
индустрии красоты» для руководителей и администраторов медицинских центров
• собрала команду и лекторский состав
• разработала и реализовала фирменный стиль компании
• расширила сеть партнеров и клиентов
Продала бизнес, переехала в Москву
Achievements
Achievements


Work experience
ООО "ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ "КОМПАС"
Education
User has hidden information
Summary
Директор по стратегическому развитию
Additionally
Activity
Interests
Projects
User has hidden information
Teams
No teams to display










