Михайлин
Анатолий
Олегович

Реализация проектов в области цифровой трансформации ФГБУ "РЭА" Минэнерго России и предприятий топливно-энергетического комплекса.

Аналитика, реинжиниринг, внедрение бизнес-процессов в логистике, продажах, маркетинге, снабжении, цифровизации. Стратегия, управление изменениями, локальные нормативные акты. Штат бизнес-аналитиков и разработчиков. Бизнес-аналитик, руководитель проектов. Waterfall, Agile (Kanban, SCRUM, XP, Lean) и гибриды.

Стратегический и управленческий консалтинг.

Управление оптом (1 ед.) и розницей (95 ед.). Лицензирование. Управление бизнес-процессами бухучета, движения товаров, логистики, персоналом. Представительство организации в судах, в органах госвласти. Управление стратегией. Аренда, кадастровый учет. Управление проектами с разработкой инструментов. Запуск объектов.

Систематизация взаимодействия подразделений холдинга, управление бизнес-процессами, вовлечение в их реализацию партнеров и контрагентов. Внедрение EDI. Оптимизация структуры холдинга. Руководитель проектами.

Автомобильный бизнес: ремонт и обслуживание автотранспорта любых марок. Разработка учетной системы, бизнес-аналитика, маркетинг, персонал (набор, адаптация, разработка уникальной системы мотивации), управление экономикой, финансами, управление бизнес-процессами. Реализован проект: запуск предприятия с "0".

Лицензирование, документооборот, фитосанитарный и ветеринарный контроль. Взаимодействие с контролирующими и государственными органами, органами МЧС. Привлечение торговых площадей. Открытие розничных предприятий. Разработка учетной системы и построение бизнес-процессов движения товаров.

Качество и безопасность продукции, метрологический контроль, пожарная безопасность. Соблюдение законодательства при транспортировке, хранении и розничной продаже товаров. Подбор и заключение договоров аренды помещений под магазины. Реинжиниринг бизнес-процессов в бухгалтерском учете, движении товаров, контроле качества.

Организация оборота товаросопроводительной документации. Обеспечение соответствия торговой деятельности требованиям законодательства. Взаимодействие с контролирующими органами.

Перевозки, логистика, склад, ВЭД. Логистика: 2 распредцентра, 60 супермаркетов в 4 регионах РФ. Организация грузовых перевозок, обеспечение деятельности торговых представителей. Более 30 грузовых и более 20 легковых автомобилей. Взаимодействие с промышленными предприятиями России. Подчиненных: более 100 человек.

Реализация проблемных товаров: с истекающими сроками годности, закупленных в избыточном количестве, не пользующихся спросом.