Сергей Валерьевич Терехин

Управление проектными командами:

- Формирование стратегических и тактических целей проектным командам, контроль за выполнением KPI;

- Организация работы проектных команд: формирование actions plan, бэклога для команды и контроль выполнения задач командой проекта;

- Построение вместе с командами проектов Roadmap проектов от стадии идеи до готового бизнеса;
- Формирование карты стейкхолдеров (в т.ч. технологические, рыночные, коммерческие партнеры) и управление отношениями с ними;
- Поиск команд разработчиков и подготовка вариантов сотрудничества (договора НИОКР, продажа IP, совместные предприятия);
- Стратегический маркетинг технологических проектов.

Пополнение воронки проектов офиса:

- Взаимодействие с подразделениями вузов России, анализ и определение перспективных разработок сотрудников/учащихся вузов;

- Поиск перспективных бизнес-ниш в рамках основных стратегических векторов компании, их оценка и поиск точек входа;
- Формирование и оформление бизнес-гипотез (подготовка презентационного материала, product vision и финансовых моделей);
- Защита проектов на профильных комитетах перед топ-менеджерами компании;
- Формирование команд проектов.