Зянтереков
Евгений
Викторович

1. Организация работы с региональными операторами Фонда
2. Организация работы c региональными технопарками в сфере высоких технологий, ит-парками, вузами, индустриальными компаниями, региональными властями
3. Поиск и привлечение участников проекта из регионов РФ
4. Продвижение решений участников проекта Сколково на уровне ФОИВ, РОИВ, коммерческих, промышленных и иных компаний
5. Продвижение коммерческих услуг Фонда в регионах
6. Участие в коммерческих проектах Фонда: инновационный консалтинг, проведение акселераторов, образовательные программы

Достижения за период работы:
1. Разработал функциональную стратегию пром и ОЕМ до 2028г
2. Разработал программу развития IEK GROUP по крупным промышленными предприятиям ихолдингами.
3. Набрал и адаптировал команду с 7 до 23 РМ/РП
4. Выстроил взаимодействие между смежными подразделениями и бизнесами
5. Выстроил взаимодействие между партнерами
6. Увеличил продажи > 30%(YoY)
Обязанности:
1. Разработка и реализация стратегии развития продаж канала промышленные предприятия и ОЕМ
2. Формирование и управление командой продаж из 23 человек
3. Развитие фоновых и проектных продаж (прямые и партнерские)
4. Внесения продукции в вендорлисты заказчиков
5. Контроль показателей SO ЦКГ, SO ЦК, SO пром. продуктовой линейки
6. Формирование внутренних и внешних инструментов продаж
7. Формирование маркетинговых мероприятий (акции, семинары, воркшопы и др.)
8. Территория ответственности: РФ

1. Разработка и реализация стратегии развития продажсистем качества электроэнергии, энергоменеджмента, SCADA и цифровых сервисов
2. Функциональное управление проектной командой: сейлз представителей, системными архитекторами и инженерной командой.
3. Развитие проектных продаж по ключевым заказчикам
4. Формирование инструментов для команды продаж
5. Формирование маркетинговых мероприятий (акции, семинары, воркшопы и др.)
6. Выдвижение и курирование инициатив по расширению портфеля продуктов и услуг
7. Зона ответсвенности: CIS
8. Ключевые проекты энергоменеджмент: Газпром нефть, Ашан/Атак, Северсталь, НЛМК, Барилла, ПепсиКо, Марс, Рока, Валео, МАО ЦКО, Стэк24, Нестле, Лента, Сбер, Кванта групп, УЗБАТ, Континенталь, Кнауф, Икеа, Данон, Монделиз...9. Увеличил продажи > 30%(YoY)

1. Разработка и реализация стратегии развития продаж по отраслям
2. Формирование команды отраслевого отдела
3. Развитие партнерских отношений с ПУЛ заказчиков (Заказчик - ПИ - Генподрядчик)
4. Развитие проектных продаж полного цикла
5. Расширение объектных продаж
6. Контроль показателей отрасли (отгрузка, маржинальность, оборачиваемость и др.)
7. Формирование отраслевых инструментов
8. Определение системы продвижения в отраслях
9. Формирование маркетинговых мероприятий (акции, семинары, воркшопы и др.)
10. Формирование базы текущих и перспективных проектов
11. Территория ответственности: РФ
12. Ежегодное увеличение продаж > 30%(YoY)