Мост в Будущее. Как планировать и сохранять приверженность в исполнение долгосрочных задач Компании

Тренинг-Практикум, на котором будем изучать ключевые долгосрочные вопросы по развитию Ваших компаний. И как сохранить азарт, и приверженность собственному делу на годы вперед. Как привлечь команду и создать вдохновляющую миссию, что объединяет компанию.

Поработаем с внутренними ценностями компании. Разработаем пути и первые шаги, для долгосрочного развития компании.

Ключевые темы:

1. Долгосрочное планирование.
2. Миссия и коммуникация внутри компании
3. Приверженность выбранной цели.
4. Мотивация и сплочение.

Для кого тренинг:

1. Для Собственников малого и среднего бизнеса.
2. Для Руководителей среднего и высшего звена компаний.
3. Для начинающих Старт-АП проекты.
4. Для корпоративных Коучей
5. Для руководителей PR отделов.

Облако мотивирующих вопросов:

Как если бы вы Могли посмотреть на свою компанию на 10 лет вперед?
Какие изменения своей деятельностью вы привнесете в Мир?
Что нового вы создадите? что преобразите? что дополните?
Какая мысль собирает вашу Компанию? Какие есть общие ценности именно в вашей компании?

Тренинг Про долгосрочное планирование и создание объединяющей миссии компании. Мы поработаем над видением и приверженностью в движение к своей цели.

Формат Проведения: 10% Лекций и 90% Практикум. Групповой мозговой штурм и Индивидуальные проработки своих запросов.

Спикер: Крипень Иван. Предприниматель, практикующий коуч по стандартам ICF.