iСклад – это деловая игра по управлению бизнесом в жестких, стремительно меняющихся условиях.

За последние 15 лет наша жизнь существенно изменилась: новые технологии, изменение потребительских предпочтений, новые рынки и каналы сбыта, новые профессии – все это сегодняшние реалии нашего бизнеса. А еще - постоянная борьба за клиентов, поиск оптимальной стратегии развития, непрерывная оптимизация расходов и роста прибыли, нахождение идеального баланса в условиях жестких ограничений.

Кадры решают все! Серьезный бизнес – это профессиональные команды управленцев, лидерство и смелость в принятии решений, готовность внедрять инновации. Но продукты создают не управленцы, а рабочие, специалисты, эксперты - те, кто воплощает планы в жизнь, кто непосредственно работает с клиентами, чьи мотивация и квалификация являются преимуществом компании и сдерживающим фактором на пути к успеху.

Бизнес-симуляция iСклад позволяет взглянуть на бизнес «сверху» - увидеть все ключевые аспекты, процессы и взаимосвязи: продажи, персонал, финансы, производство, развитие. Она направлена на развитие управленческих навыков, ситуационного лидерства, навыков принятия решений и бизнес-мышления участников. За время игры вы сможете побывать в разных управленческих ролях и увидеть бизнес с самых разных ракурсов и углов зрения.

Количество часов: 6 – 8
Количество участников: 6 – 160

Участники игры:

-Предприниматели;

-ТОП-менеджеры;

-Линейные и функциональные руководители;

-Специалисты кадрового резерва.

Игра будет полезна:

-руководителям всех уровней;

-специалистам, претендующим занять управленческие должности;

-специалистам центра оценки

Развиваемые навыки и компетенции:

-стратегическое мышление,

-системное мышление и «helicopter view»,

-принятие решений,лидерство,

-кросс-функциональное взаимодействие,планирование,

-организация и контроль,

-делегирование и постановка задач.

Применение:

-развитие руководителей,

-командообразование

Описание игры

Ваш бизнес – услуги по хранению и выдаче грузов. Вы зарабатываете, когда вовремя возвращаете груз клиенту. Чтобы получить груз надо сделать лучшее предложение клиенту по цене и выиграть конкурентный бой за контракт.

Ситуация вокруг вашей компании постоянно меняется. Вы начинаете в эпоху ручного труда – грузчики вручную переносят грузы, обслуживают склад, заботятся о его безопасности. Постепенно ситуация меняется – появляется техника, которая облегчает труд. И с ней меняется и кадровый состав вашей команды: грузчиков заменяют водители, а вместе с техникой появляются новые специалисты – инженеры, способные качественно обслужить технику.

Клиенты хотят работать с современными компаниями – способными следовать духу времени и внедрять инновации. Новые технологии будут доступны с началом каждой следующей эпохи. Проблема – что делать со старыми сотрудниками: переучивать или увольнять?

В игре 5 технологических эпох по 3-6 раундов в каждой. Ваша команда 5-6 квалифицированных управленцев (ТОП-менеджеров): Генеральный директор, его Заместитель, Директор по персоналу, Директор по развитию, Коммерческий и Технический директора. С окончанием эпохи происходит смена команды: приходит новый Генеральный директор и его команда.

Ваша задача развить компанию и заработать наибольший капитал в условиях динамично развивающегося рынка.