Agile и квартальное планирование: противоречия нет
27 қараша 2018, бастап 19:00 дейін 21:00
Ұйымдастырушы өтінімдерді қабылдауды _____бастайды 27 ноября в 18:00
Қазірдің өзінде жүріп жатыр:
Іс-шаралар туралы
На семинаре вы узнаете про:
-
квартальное планирование как подход: за и против
-
как мы ставим цели на квартал
-
как оцениваем успешность квартала
-
зачем нам Agile и почему нельзя просто waterfall
-
декомпозиция целей на проекты
-
сортировка проектов по размерам: S/M/L/XL
-
workflow проекта в зависимости от размера
-
как устроена система контрольных точек
-
компенсирующие воздействия: какие, как и когда
-
управление буферами и рисками
Спикер: Пётр Марков
9 лет опыта управления проектами (Яндекс, ЦИАН).
В 2014 Пётр пришел в ЦИАН, в котором было 6 человек в продуктовой разработке. С тех пор занимается управлением портфелем проектов и построением процессов в продуктовой разработке. Сейчас в продуктовой разработке ЦИАН ~190 человек, и команда продолжает расти. Пётр предпочитает рассказывать сложные штуки простыми словами.
Приходите, будет интересно.
Байланыс деректері
Сізді стратегическое управление қызықтырады ма?
Біз сіздің технологиялық стартапыңыздың кез келген кезеңінде — идеядан дайын өнімге дейін — дамуына көмектесетін 400-ден астам ұсынысты жинадық
