Особенности мышления и принятия решений при холакратии. Опыт Точки. Онлайн

173175

24 желтоқсан 2020, с 18:30 до 21:30

Ұйымдастырушы өтінімдерді қабылдауды _____бастайды 14 декабря в 16:30

және тағы да5

Іс-шаралар туралы

Очередное заседание Клуба мышления Екатеринбург 24 декабря 2020 года в 18.30. ОНЛАЙН
Холакратия позволяет компании быть гибкой и подстраиваться под условия меняющейся среды.
За счёт способности быть гибкими, мы бережём концентрацию и вектор на истинную миссию и ценности Точки:

— делать мир удобным для предпринимателей,

— строить банк без бюрократии,

— отделить бизнес от нудной работы,

— беречь друг друга.

Холакратия — это обратное значение централизации. В такой среде идеи свободно перетекают снизу до самого верха, по горизонтали, от одной команды к другой.
Команды независимы, они не боятся экспериментировать и искать решения, ставящие команду и компанию на гребень волны рынка.
Инновации в холакратии легко превращаются в работающую фичу или внедрённый продукт из-за свободных отношений между командами.
Холакратия такой же фрейм (у неё есть альтернативы), но она работает только в правильной среде и культуре.
Культура холакратии порождает свободу в принятии решений. Никто не стоит за спиной и не раздаёт указания, каждый сам решает как ему двигаться и как ставить приоритеты.

Эксперт Ягнятинская Юлия, Точка, Лидер команды Sales (Отвечает за продажи - привлечение клиентов в Точку)