202723

Круглый стол на тему «Изменения в системе закупок (44-ФЗ и 223-ФЗ): реальный эффект для малого и среднего бизнеса»

Государственное управление Предпринимательство

26 мамыр 2021, с 10:00 до 12:00 по Красноярскому времени

Регистрация завершена 26 мая в 12:00

Регистрация завершена 26 мая в 12:00
Круглый стол на тему «Изменения в системе закупок (44-ФЗ и 223-ФЗ): реальный эффект для малого и среднего бизнеса»
Қазірдің өзінде жүріп жатыр:
Шиптенко Дмитрий
Костарев Максим Михайлович
және тағы да22

Іс-шаралар туралы

За 2020 год на региональном уровне было заключено около 5 тысяч контрактов общей стоимостью 14,3 млрд рублей (против 9,1 млрд годом ранее). На муниципальном уровне – 107 тысяч контрактов на 12,6 млрд рублей (против 15,5 млрд в 2019-м). В рамках 223-ФЗ – 70,5 тысяч договоров (в 2019-м – 72,5 тысяч), из них в рамках конкурентных закупок – около 1,8 тысяч. Объем заключенных договоров достиг 8,2 млрд рублей и за год почти не изменился.

Проблематика

Закупки государственных структур, муниципальных органов и крупных компаний выступают значимым фактором поддержки субъектов МСП в условиях снижения платежеспособного спроса в других сегментах российской экономики.

Процент несостоявшихся закупок в рамках 44-ФЗ остается крайне высоким, то есть предприниматели попросту игнорируют изрядную часть государственного спроса. По мнению экспертов рынка, пассивность бизнеса объясняется недоверием к реальной конкурентности закупок, засильем неквалифицированных и недобросовестных участников. В части 223-ФЗ предпринимателей отпугивают сложность закупочных процедур, большой объем требуемой закупщиком документации, проблемы с оплатой, политика в отношении штрафов и неустоек.

Участники

Представители региональной власти, крупных корпоративных закупщиков, компаний-поставщиков, банков.

Доклады

«Особенности системы закупок в Томской области», Галина Гонгина, начальник департамента государственного заказа Томской области

«Банковские технологии в помощь участникам закупок 2021», Елена Горшкова, начальник управления по работе с ключевыми клиентами Томского офиса ПСБ

«Закупочная деятельность ПАО Россети Томск. Взаимодействие с субъектами МСП», Евгений Вайсер, заместитель генерального директора по инвестиционной деятельности «Россети Томск»

«Предпринимательский опыт в сфере исполнения контрактов по закупкам», Константин Метла, предприниматель

«Закупочная деятельность Банка России», Татьяна Толкмит, заместитель управляющего Отделением Томск Сибирского ГУ Банка России

«Как попасть в реестр российских производителей Минпромторга», Максим Костарев, президент ТПП Томской области

«Как не бояться начать участие в электронных торгах», Екатерина Швецова, директор Первая Тендерная компания

«Меры поддержки малого и среднего предпринимательства Томской области», Мария Ямпольская, Центр «Мой Бизнес»

«Система быстрых платежей. Возможности для бизнеса», Ирина Ушакова, начальник отдела платежных систем и расчетов Отделения Томск Сибирского ГУ Банка России

Байланыс деректері

Организаторы
Шиптенко Дмитрий
редактор ООО "БИЗНЕС-ЖУРНАЛ-ТОМСК"

Стартаптар мен командаларға арналған мүмкіндіктер

Біз сіздің технологиялық стартапыңыздың кез келген кезеңінде — идеядан дайын өнімге дейін — дамуына көмектесетін 400-ден астам ұсынысты жинадық

Серіктестер

ПАО "Промсвязьбанк"

ПАО "Промсвязьбанк"

Томский Обзор

Томская интернет-газета

Центр "Мой бизнес"

Еще мероприятия

Вводная лекция «Презентация акселерационной программы 2026 года: настоящее будущее | АП "Технологии для завтра" #АП
37 д

Вводная лекция «Презентация акселерационной программы 2026 года: настоящее будущее | АП "Технологии для завтра" #АП

Генерация идей №1
9 ч

Генерация идей №1

Анализ рынка. Сегментация целевой аудитории. Работа с целевыми рынками. АП СФУ "Пятый элемент" #АП
24 д

Анализ рынка. Сегментация целевой аудитории. Работа с целевыми рынками. АП СФУ "Пятый элемент" #АП

Вводная лекция. Приоритетные векторы НТР. Презентация ФП «Технологии»| АП "Технологии для завтра" #АП
37 д

Вводная лекция. Приоритетные векторы НТР. Презентация ФП «Технологии»| АП "Технологии для завтра" #АП

Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды.
32 д

Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды.

Доработка бизнес-моделей и ценностного предложения для клиента с помощью нейросетей
32 д

Доработка бизнес-моделей и ценностного предложения для клиента с помощью нейросетей

Определение требований к опытному образцу, разработка методологии пилотирования (испытания опытного образца)
32 д

Определение требований к опытному образцу, разработка методологии пилотирования (испытания опытного образца)