К сожалению, не под всеми начальниками возможен рост. А если нет роста, то толковые уйдут, а оставшиеся заболеют либо, начнут сплетничать и плести интриги. Вы в какой категории - ушедших или оставшихся? Что Вам ждать с Вашим начальником - повышения или застоя? Разберем на практике в воскресенье. Рассмотрим примеры реальных руководителей.

На встрече мы рассмотрим важный для руководителя навык «helicopter view»: как оценивать ситуацию и принимать решения не с позиции специалиста в конкретной сфере, а с позиции управленца.

Мы ознакомимся с прикладным функциональным инструментам менеджмента который поможет в развитии таких надпрофессиональных навыках, как критическое мышление, лидерские качества, коммуникативные и адаптивные навыки.