Онлайн-встреча даст вам понимание, как работать с изменениями, как настроить себя и команду на трансформацию и почему готовность к изменениям - must have 2022 года!

ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ

11:00 – 11:40
Управление изменениями для кратного роста
— Уровни управления: от стратегии к действиям и выводам
— Условия для успеха перемен
— Основные шаги при внедрении изменений
— Причины сопротивления новому. Как работать с сопротивлением?

Андреева Ирина, бизнес-коуч, трекер, преподаватель ВШЭ и Нетологии. Управленческий опыт в финансовой сфере свыше 15 лет.

11:40 – 12:20
Готовность собственника к масштабированию бизнеса
— Масштабирование бизнеса = масштабирование личности собственника?
— Чего боятся владельцы бизнеса? Нужна ли поддержка сильным?
— Какие иллюзии собственника и сотрудников мешают развитию всей компании
— Какой фокус важнее: на бизнес-результат или на отношения

Александрова Наталья, Professional Certified Coach ICF, сопровождает собственников и руководителей в период изменений

12:20 – 13:00
Как обеспечить рост эффективности компании в постоянно меняющихся условиях с помощью Битрикс24
— Как быстро и качественно реагировать на внешние изменения
— Меняемся на ходу: как внедрить изменения, не останавливая текущих процессов
— Роль Битрикс24 в адаптации сотрудников к изменениям

Парфенов Виталий, руководитель digital-агентства Goodnet, эксперт в автоматизации бизнеса

13:00 – 13:30
Ответы на вопросы. Розыгрыш книги-бестселлера по теме мероприятия (печатное издание).

В ходе наших мероприятий участники могут не только задавать вопросы экспертам, но и общаться в чате с другими участниками.

Готовьте блокноты и ручки – записывайте полезные советы и не откладывая реализовывайте их в своем бизнесе. Результат не заставит себя ждать!