Кто такие «таланты»?

Определение «таланта» для конкретной организации. Инклюзивный и эксклюзивный подход к талантам.

Для чего управлять талантами?

Ожидания стейкхолдеров от процедур управления талантами и возможные эффекты от управления талантами.

Как управлять талантами? Определение базовых параметров системы управления талантами. Для чего мы ищем таланты: три основных модальности в деятельности современной организации. Регулярность и цикличность процедур управления талантами в организациях. Основные возможные этапы управления талантами. Продолжительность цикла управления талантами в организации.

Управление талантами в сложных организационных условиях. Управление талантами при низкой заинтересованности стейкхолдеров.

Управление талантами в условиях организационных трансформаций и сокращения штата. Управление талантами при дефиците ресурсов. Управление талантами в условиях непривлекательности бренда работодателя.

Мастер-класс проведет Андрей Тух

Сертифицированный специалист в области обучения и развития персонала (сертификация CIPD), ассоциированный член CIPD, сертифицированный бизнес-тренер, победитель конкурса внутренних бизнес-тренеров ОАО Сбербанк (2010), имеющий 14-летний опыт в области развития руководителей крупнейших российских компаний, экс-директор Центра развития талантов ПАО Сбербанк в г. Екатеринбург