Семинар-тренинг от ведущего эксперта в сфере стратегического менеджмента, советника собственников бизнеса и руководителей, предпринимателя и инвестора Николая Голещихина (г.Москва).

У руководителя высшего звена есть только три функции: - Формировать стратегию- Контролировать финансовые показатели деятельности -формировать личную команду

А это значит, что ключевой навык, который многие руководители перекладывают на HR-департамент - это привлечение и удержание нужных людей и сохранение их лояльности на долгие годы.

Если в вашей компании есть саботажники или специалисты с низкой вовлеченностью, ответьте себе на вопрос "что и когда произошло?" Ведь на этапе собеседования они горели желанием работать в вашей Компании и были полны идей и энтузиазма.

На семинаре мы подробно обсудим:

- Как на этапе приема на работу не ошибиться с выбором специалистов на ключевые позиции?

- Как сохранить вовлеченность сотрудников на многие годы?

- Как вести диалог для сохранения своего управленческого влияния и авторитета?