Проект Бизнес-гравитация вовлекает в свою орбиту партнеров и экспертов!

Приглашаем принять участие в онлайн-трансляции с нашим экспертом!

Дмитрий Титарев, к.т.н., ЕМВА, директор программ Стокгольмской Школы Экономики в России, автор-разработчик образовательных модулей Школы экспорта Российского Экспортного Центра, бизнес-тренер и консультант по стратегии, маркетингу и операционной эффективности, автор книг по технологиям.

Обсудим!

Кризисные изменения внешней среды бизнеса определяют гибкость и ситуативность методов управления. Продолжают использоваться проверенные классические модели управления. Выделилось направление гибких подходов Agile не только в ИТ, но и в традиционных промышленных и сервисных компаниях.

В какой управленческой ситуации какие методы лучше применять сегодня?

В этом помогает разобраться модель Кеневин.

Цель: понять как управлять бизнесом в зависимости от состояния внешней и внутренней среды организации, сохраняя устойчивость.

С экспертом будут в живом диалоге обсуждены темы:

1. Почему состояния внешней среды бизнеса и рынков требуют разных подходов к управлению?

2. В чем разница между различными подходами к управлению, Классика vs Agile, когда применять?

3. Почему непонимание состояния системы приводит к ошибкам управления пресоналом? Какие это ошибки?

4. Рекомендации по стратегии действий и практике выполнения задач в компании

Эксперт и ведущий проекта: Лариса Малышева, д.э.н., профессор, Директор Бизнес-школы УрФУ, сертифицированный специалист по управлению проектами и программами (IPMA, A), сертифицированный специалист по управлению гибкими проектами ICAgile Sert., лидер Точки кипения - Екатеринбург