Доработка и упаковка отдельных проектов компаний-лидеров НТИ: сверка операционных и финансовых моделей, устранение барьеров, корректировка проектов на соответствие требованиям к компаниям-лидерам. Сценарий мероприятия (идентичный по аудиториям):Эксперт дает установку для участников сессии: идеология, задачи, пожелания успеха, ставит задачу (задача – погрузить участников в мероприятие, настроить на работу). Модератор объявляет условия работы (правила для взятия слова, правила дискуссий, режим работы). Ведущий докладчик делает общее сообщение: текущий статус проекта, основные стоящие перед проектом задачи, возможно – предлагаемые решения (Модератор или ведущий докладчик записывают основные тезисы, на маркерной доске отмечают зоны отдельных задач).В режиме фасилитации присутствующие дополняют эксперта: одно-три выступления по три минуты, затем стикерами дополняют докладчика, отмечая на маркерной доске в соответствующих зонах дополнительные задачи (барьеры, инструменты, решения и проч.) (Участники наклеивают стикеры с предложениями, группируя их – схожие со схожими).Модератор объявляет основные группы вопросов для обсуждения.Обсуждение вопросов. Либо поочередно всей аудиторией, либо участники делятся на группы, и каждая группа разрабатывает свои решения, фиксируя их на бумаге или на флипчартах. Участники групп презентуют свои решения. Вся аудитория может вносить предложения с корректировками, высказывать возражения. Если большинством голосов решение принимается, оно фиксируется. Если не принимается – оставляется для дальнейшей проработки рабочей группой (той, что разрабатывала решение, либо формируется новая), и вопрос прорабатывается после основной сессии с последующим обсуждением на следующей общей сессии.Подведение итогов. Постановка задач на дополнительную проработку (доработка незавершенных решений этой сессии либо подготовка к следующей сессии с назначением ответственных за подготовку). Модератор и ассистенты фиксируют принятые решения и вопросы на доработку в протоколе сессии.