Онлайн разговор про финансовое мышление.

Ссылка на подключение будет выслана на почту

В мире кризис – коронавирус, падение цен на нефть, остановка производства. В России добавляется рост курса доллара и остановка целых отраслей на грани банкротства.

Как в этой ситуации рассчитывать и прогнозировать последствия?

Зачем нужно финансовое мышление?? Как его использовать в условиях всеобщей паники??

Как быть Учредителю и всем остальным?. За выживание и доходность бизнеса думает по факту один учредитель. У остальных другие взгляды на бизнес. Что делать сейчас с мотивацией всех??

Финансист по факту пессимист. Он рассчитывает риски, ограничивает в решениях и это очень часто вводит в ярость руководителей, так как именно он приносит негативную информацию о бизнесе. Это нормально.. Но именно он является противовесам всех идей ( как рискованных, так и менее рискованных). Нужен ли он сейчас или его стоит выгнать и делать то, что хочется?

Финансист - эмоционально очень часто раздражает руководство, но именно) должен вникать и понимать все бизнес-процессы в компании.

Что делать сейчас человеку с финансовым мышлением:

Понимать, куда движемся и меть четкую стратегию

Грамотный финансист должен находить ПОНЯТНЫЕ слова, чтобы объяснить финансовую стратегию в условиях неопределенности и свою точку зрения.

Иметь план действий и ему неукоснительно следовать

Оксана Бондаренко финансист с громадным опытом. В ее практике есть все, от производства до услуг. У нас ней будет живой диалог на темы:

Будет познавательно, интересно, полезно!