ТЕМА ВСТРЕЧИ:

«Делать нельзя делегировать!»

Как владельцу бизнеса выйти из рутины и делегироватькоманде.

Секреты личного опыта собственника и успешного роста егокомпании.

Приглашаем к разговору тех, кто хочет работать всего 3-4дня в неделю, но делать это сверхэффективно: не уставать, не перегорать ине зависать на эмоциональных качелях.

кто хочет успешно управлять своими людьми, доверяя им самыесложные задачи.

ЧТО ВЫ УЗНАЕТЕ:

➖Что, кому, как, когда можно инельзя делегировать

➖ Как собственнику снять с себярутину без потери в деньгах

➖ Матрица эффективногоделегирования. Понятная схема, которую можно внедрить за 5 минут.

➖ Разбор стилей управления. Какэффективно управлять, чтобы команда сама достигала результат

➕ Разбор на примере конкретныхкейсов участников встречи

Анна Вендик. Санкт-Петербург,

Серийный предприниматель, учредитель сети садов,вдохновленных Реджио-подходом «Гнездо» и соучредитель школы всестороннегоразвития «Мальта», коуч ICF, организационный терапевт, бизнес-наставник, маматроих детей

Влад Харькин,

предприниматель, бизнес-консультант, кандидат юридическихнаук,

директор Региональной инвестиционной компании, основатель ивладелец компаний,

управлял командами до 4500 человек, с нуля построил 3успешных федеральных сети