43938

Стратегический менеджмент. Стабильность развития предприятия, как основное условие успеха

Предпринимательство Стратегическое управление

Ұйымдастырушы өтінімдерді қабылдауды _____бастайды 17 февраля в 23:00

Стратегический менеджмент. Стабильность развития предприятия, как основное условие успеха
Қазірдің өзінде жүріп жатыр:
Кошелев Ярослав Сергеевич
және тағы да11

Іс-шаралар туралы

Стратегическое управление (стратегический менеджмент) — функция управления организацией, распространяется на долгосрочные цели и действия организации, взаимосвязанный комплекс долгосрочных мер или подходов во имя укрепления жизнеспособности и мощи организации по отношению к её конкурентам. Формулировка стратегии — образа действий, и её чёткий инструментарий являются ядром управления и важным признаком хорошего менеджмента.

В области управления стратегическое управление включает формулирование и реализацию основных целей и инициатив, предпринимаемых высшим руководством организации от имени владельцев, на основе учета ресурсов и оценки внутренней и внешней среды, в которой работает организация.

Стратегия в смысле стратегического управления организацией — образ организационных действий и управляющих подходов, используемых для достижения организационных задач и целей организации.

При этом возможно разделение стратегий на эффективные и неэффективные. Эффективной стратегией следует признать ту, которая обеспечивает максимальный успех в минимальные сроки. При этом одной из важнейших проблем является формирование эффективной стратегии для конкретного предприятия, действующего в конкретных условиях.

Байланыс деректері

Сізді предпринимательство қызықтырады ма?

Біз сіздің технологиялық стартапыңыздың кез келген кезеңінде — идеядан дайын өнімге дейін — дамуына көмектесетін 400-ден астам ұсынысты жинадық

Еще мероприятия

Хочу свой бизнес. С чего начать? Третья встреча
31 д

Хочу свой бизнес. С чего начать? Третья встреча

БизнесГравитация. Цели, которые работают: 11 шагов, чтобы они не разваливались, и декомпозиция для команды
10 д

БизнесГравитация. Цели, которые работают: 11 шагов, чтобы они не разваливались, и декомпозиция для команды

Управление изменениями в составе команды. Вебинар №14
90 д

Управление изменениями в составе команды. Вебинар №14

Финансы и unit-экономика. Вебинар №17
90 д

Финансы и unit-экономика. Вебинар №17

Дальнейшие шаги для развития стартапов-проектов. Вебинар №24
90 д

Дальнейшие шаги для развития стартапов-проектов. Вебинар №24

Формирование отчетности по грантовому конкурсу "Студенческий стартап". Вебинар №22
90 д

Формирование отчетности по грантовому конкурсу "Студенческий стартап". Вебинар №22

Формирование заявки на грантовый конкурс "Студенческий стартап". Вебинар №21
90 д

Формирование заявки на грантовый конкурс "Студенческий стартап". Вебинар №21