443612

Семинар "Обсуждение насущных проблем на производстве"

Коммуникация и выступления Предпринимательство Промышленность Рационализаторство

14 қазан 2023, бастап 09:30 дейін 12:00 Мәскеу уақыты бойынша

Тіркеу аяқталды 14 қазан в 9:30

Тіркеу аяқталды 14 қазан в 9:30
Семинар "Обсуждение насущных проблем на производстве"
Қазірдің өзінде жүріп жатыр:
Васякин Антон АлександровичГайфиев Салават АртуровичМуканаев Шамиль РамилевичГимранова Алсу МинсагитовнаЗолотухин Марк Игоревич
және тағы да402

Іс-шаралар туралы

Вебинар «Как решать проблемы на производстве, чтобы они не возвращались» будет полезен прежде всего для руководства предприятия, руководителя и сотрудников проектного офиса, руководителей и участников проектных команд

На вебинаре Вы узнаете:

  • Виды проблем и решений
  • 6 шагов решения проблем
  • Правила формулирования проблемы
  • Инструменты поиска коренной причины и выбрав лучший решений

Жүргізушілер мен спикерлер

Байланыс деректері

Организаторы
Васякин Антон Александрович
Ведущий специалист ООО «РИМЕРА-АЛНАС»

Сізді коммуникация и выступления қызықтырады ма?

Біз сіздің технологиялық стартапыңыздың кез келген кезеңінде — идеядан дайын өнімге дейін — дамуына көмектесетін 400-ден астам ұсынысты жинадық

Серіктестер

ООО «РИМЕРА-АЛНАС»

ООО «РИМЕРА-АЛНАС»

Еще мероприятия

Вводная лекция «Презентация акселерационной программы 2026 года: настоящее будущее | АП "Технологии для завтра" #АП
37 күн

Вводная лекция «Презентация акселерационной программы 2026 года: настоящее будущее | АП "Технологии для завтра" #АП

Генерация идей №1
14 сағ

Генерация идей №1

Анализ рынка. Сегментация целевой аудитории. Работа с целевыми рынками. АП СФУ "Пятый элемент" #АП
24 күн

Анализ рынка. Сегментация целевой аудитории. Работа с целевыми рынками. АП СФУ "Пятый элемент" #АП

Вводная лекция. Приоритетные векторы НТР. Презентация ФП «Технологии»| АП "Технологии для завтра" #АП
37 күн

Вводная лекция. Приоритетные векторы НТР. Презентация ФП «Технологии»| АП "Технологии для завтра" #АП

Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды.
32 күн

Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды.

Доработка бизнес-моделей и ценностного предложения для клиента с помощью нейросетей
32 күн

Доработка бизнес-моделей и ценностного предложения для клиента с помощью нейросетей

Определение требований к опытному образцу, разработка методологии пилотирования (испытания опытного образца)
32 күн

Определение требований к опытному образцу, разработка методологии пилотирования (испытания опытного образца)