На лекции выясним, как на деле проходит этап постановки производства продукта стартапа на поток. Стартап представляет собой апробацию бизнес-идеи, которая не обходится без тщательного планирования. В основе любого предложения или разработки будет лежать масса факторов: социальная (польза и ценность для социума, пользователей), юридический (легальность и правомерность разработки), экономический (выгодность, эффективность) и пр. Согласитесь, что приступать к производству без предварительной оценки ситуации и формирования четкого плана действий глупо, ведь в этом случае обойтись без лишних трат не удастся. Исходя из результатов анализа, важно тщательно спланировать ход выпуска продукции. В данном случае важно предусмотреть следующие показатели: примерный объем производства (на начальном этапе для проверки реакции покупателей, в случае повышенного спроса), описание и расчет оборудования для производства, состав и количество задействованного персонала.

Партнер мероприятия: Восточно-Сибирский центр инновационного развития (ОАО «РЖД»).