Это определение является ключом к пониманию цитаты Питера Друкера, винесенной в заголовок. Культура определяет пространство возможного (и невозможного для конкретной организации в её текущем состоянии). Культура как колея. Все цели в пределах колеи возможны и достижимы. А вот за пределами колеи находится то, что невозможно даже ценой героических усилий.

Сегодня многие понимают, что работа с построением и трансформацией корпоративной культуры – это стратегический приоритет бизнеса. Но как с ней работать?

Корпоративной культуре не прикажешь. Её и померить то сложно. На прямые вопросы получишь те ответы, которые люди сочтут «правильными», а не те, как дело обстоит на самом деле.

На встрече мы обсудим принципы и подходы для построения и трансформации корпоративной культуры на примерах практических кейсов компании Смыслотека.

Участие во встрече будет полезно:

Спикер – Сергей Гевлич