На семинаре поговорим о подходах к выстраиванию системной работы с идеями и рацпредложениями, покажем возможные «подводные камни», обсудим лучшие практики.

Вопросы, которые будем рассматривать:

• Основные барьеры при работе с идеями;

• Процесс работы с идеями;

• Формирование бесперебойного потока предложений;

• Оценка привлекательности предложений;

• Вовлечение и мотивация сотрудников

Семинар ориентирован в первую очередь на ответственных за работу с рационализаторской деятельностью, идеями, предложениями, кайдзенами, ППУ (любая работа с интеллектуальным потенциалом сотрудников, как бы это не называлось в вашей компании), специалистов по корпоративным инновациям, руководителей и специалистов по оптимизации производства, повышению операционной эффективности и внедрению бережливого производства.

Основной спикер:

Дмитрий Огнев, Директор по развитию бизнеса АО «ТЕКОРА», сертифицированный специалист ТРИЗ, Старший преподаватель Школы инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ. Опыт в области управления идеями и предложениями - более 10 лет. Участвовал в создании систем управления идеями и инновациями: РЖД, Роснефть, Норникель, ОАК, ВТБ24, АЛРОСА, ТНК ВР, Московский метрополитен, ЦИР г.Москвы, ЦВ Протек и др. Разработчик авторских тренингов по управлению идеями и инновациями, решению проблем и креативности. Проводил обучение для представителей компаний: Ак Барс Банк, АЛРОСА, Роснефть, Башнефть, Газпром нефть, ИНК, Фосагро, АЗОТ, АБИ Продакт, Группа «Интер РАО», ГК Росатом, НОВАТЭК, Мортон, МЭИ, НИУ ВШЭ, НЛМК, ОМК, ЕВРАЗ, Мособлгаз, Северсталь, АЗОТ, Московский метрополитен, Нокиан Тайерс, ЦВ «Протек», Ростелеком, Сибур, ОАК, Концерн КРОСТ, Транснефть, Санта Бремор и др.Компания «ТЕКОРА» с 2006 года специализируется на создании корпоративных систем управления идеями и инновациями. За это время был накоплен значительный опыт реализации самых разнообразных проектов. На базе собственной ИТ-платформы - системы «4И» - делали Фабрики идей, Биржи идей, Банки идей, даже Океан и Вагон идей, работали с идеями, предложениями, рационализаторскими предложениями, непрерывными улучшениями, инновациями, открытыми инновациями, проводили конкурсы и краудсорсинговые проекты, собирали лучшие практики.