Преобразование бизнес-модели в юнит-экономику и построение воронки продаж - это критически важные этапы в развитии стартапа. В ходе этого процесса команда переходит от абстрактных идей к конкретным цифрам и планам действий. Формализация бизнес-модели в юнит-экономику позволяет четко определить ключевые метрики эффективности и оценить финансовую устойчивость бизнеса.

Построение воронки продаж играет важную роль в оптимизации процесса продаж и увеличении конверсии. Это позволяет определить этапы взаимодействия с клиентом, выявить узкие места и возможности для улучшения. На основе данных воронки продаж команда разрабатывает стратегии для увеличения конверсии и повышения эффективности продаж.

Определение задач на неделю становится следующим шагом в планировании действий команды. На этом этапе команда конкретизирует, какие шаги и задачи необходимо выполнить для формализации бизнес-модели в юнит-экономику, построения воронки продаж и дальнейшего улучшения эффективности работы. Это позволяет команде действовать систематично и эффективно на пути к достижению поставленных целей.